2012年1月12日，以“蓄勢”為主題的鄭州日產(chǎn)2012年商務(wù)會隆重召開，確立了“蓄勢”兩步走新的事業(yè)推進計劃：利用2011-2013三年時間，強力推進鄭州日產(chǎn)全面改革，實現(xiàn)全價值鏈強身健體；利用2014-2016三年時間，持續(xù)投放一系列魅力商品，徹底完成“3+2+E”的產(chǎn)品構(gòu)架，實現(xiàn)事業(yè)的再次擴張。

東風(fēng)汽車公司總經(jīng)理朱福壽發(fā)來賀信。公司副總經(jīng)理歐陽潔，日產(chǎn)汽車副總裁村上秀人，東風(fēng)有限總裁中村公泰，東風(fēng)股份總經(jīng)理盧鋒、黨委書記李建剛，東風(fēng)股份副總經(jīng)理、鄭州日產(chǎn)總經(jīng)理郭振甫，鄭州日產(chǎn)黨委書記王繼承等出席大會。

朱福壽在賀信中對鄭州日產(chǎn)在2011年繼續(xù)強化雙品牌戰(zhàn)略，開始實施全面改革計劃，新涂裝工程過半，新研發(fā)中心正式動工，明星產(chǎn)品持續(xù)擴容，鄭州日產(chǎn)的細分市場優(yōu)勢再次得到強化等取得的成績給予了充分肯定。并期待鄭州日產(chǎn)經(jīng)過蓄勢實現(xiàn)再次騰飛，期待鄭州日產(chǎn)在東風(fēng)事業(yè)的發(fā)展中承擔(dān)更加重要的使命。

歐陽潔對鄭州日產(chǎn)“兩步走”的蓄勢計劃提出希望。他指出，作為東風(fēng)自主品牌“乾”D300計劃的主要組成單元之一，希望鄭州日產(chǎn)繼續(xù)探索“雙品牌”建設(shè)的經(jīng)驗，抓住有利時機，實現(xiàn)強身健體，全方位積蓄能量，迎接事業(yè)的再次大發(fā)展。

中村公泰表示，作為東風(fēng)公司自主乘用車的戰(zhàn)略板塊和日產(chǎn)全球重要的LCV研發(fā)、生產(chǎn)基地，鄭州日產(chǎn)在皮卡、MPV以及SUV市場都成為雙方母公司整體發(fā)展的亮點。令業(yè)界矚目的雙品牌模式以匯集東風(fēng)和日產(chǎn)各自優(yōu)勢的產(chǎn)品線，促進雙方母公司發(fā)展的同時，對東風(fēng)有限的銷量和收益也作出了貢獻。

東風(fēng)股份副總經(jīng)理、鄭州日產(chǎn)總經(jīng)理郭振甫講話

郭振甫說，2011年，在汽車行業(yè)不景氣的大環(huán)境下，鄭州日產(chǎn)全年累計實現(xiàn)整車銷售115518輛,同比增長15.4%。其中東風(fēng)自主品牌產(chǎn)品實現(xiàn)銷售71752臺，同比增長19.8%，總體銷量占比擴大到62.1%。

如此驕人的成績自然離不開經(jīng)銷商的努力與支持，郭振甫說，各地經(jīng)銷商要在鞏固行業(yè)用戶和營銷等方面經(jīng)驗的同時，拓寬盈利渠道，提高盈利能力，持續(xù)提高大眾營銷能力，持之以恒地開展網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

對未來五年“蓄勢”的目標和關(guān)鍵，郭振甫提出，只要我們抓住時機、苦練內(nèi)功，在市場拓展和成本控制方面取得突破，我們必將大有作為。鄭州日產(chǎn)將從商品競爭力、制造競爭力、成本競爭力、大宗+大眾的營銷模式、事業(yè)部發(fā)展及基礎(chǔ)管理提升等方面進行全方位的蓄勢。

據(jù)悉，來自全國的經(jīng)銷商、供應(yīng)商代表等近1200人參加了會議。

(編輯 大海)