韓中友好協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、錦湖韓亞集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)樸三求

“既然局勢(shì)有新的變化了，何不把這個(gè)變化當(dāng)成一個(gè)契機(jī)，中國(guó)可以在其中發(fā)揮更大的作用”

《國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》記者張皓雯發(fā)自北京

盡管行程排得滿滿當(dāng)當(dāng)，隨韓國(guó)總統(tǒng)李明博訪華的韓中友好協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、錦湖韓亞集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)樸三求還是最大程度地對(duì)中國(guó)媒體表現(xiàn)出了友好：1月10日，在趕赴機(jī)場(chǎng)的前半個(gè)小時(shí)，接受了本報(bào)記者的專(zhuān)訪。

對(duì)于中國(guó)，他并不陌生。在1992年中韓建交前，他就開(kāi)始造訪中國(guó)，并在其后保持了每年至少訪華一次的習(xí)慣。在采訪過(guò)程中，記者可以明顯感覺(jué)到他對(duì)中國(guó)的了解，和對(duì)中國(guó)的期待。

中國(guó)可對(duì)東亞和平起更大作用

《國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》：從第一次來(lái)中國(guó)到現(xiàn)在，什么讓您印象最深刻？

樸三求：

印象最深刻的還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從上個(gè)90年代到現(xiàn)在，每年來(lái)都感覺(jué)不一樣，中國(guó)成長(zhǎng)非常迅速，每次來(lái)都有驚喜的感覺(jué)。

Q：《國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》：今年是中韓建交20年，也正逢?yáng)|亞局勢(shì)處在變化中，在您看來(lái)，目前是不是中韓關(guān)系的敏感期？

A：

對(duì)東亞地區(qū)的所有國(guó)家而言，追求和平是共同的目標(biāo)。在這個(gè)大的目標(biāo)的前提下，由于去年末朝鮮領(lǐng)導(dǎo)人金正日去世，東北亞局勢(shì)發(fā)生巨變，既然局勢(shì)有新的變化了，何不把這個(gè)變化當(dāng)成一個(gè)契機(jī)，中國(guó)可以在其中發(fā)揮更大的作用。

東亞地區(qū)的和平，中國(guó)的作用是很大的，如果能發(fā)揮更大的作用，各國(guó)再齊心協(xié)力的話，東亞有可能會(huì)實(shí)現(xiàn)更好的和平和更好的發(fā)展。

Q：過(guò)去的一年，對(duì)于哪個(gè)國(guó)家來(lái)講都不輕松，全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境都不好。您對(duì)危機(jī)下的中韓經(jīng)貿(mào)關(guān)系怎么看？

A：

確實(shí)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不是很理想，美國(guó)的金融危機(jī)沒(méi)有完全恢復(fù)過(guò)來(lái)，歐洲的債務(wù)危機(jī)仍在繼續(xù)，在很大程度上在影響著亞洲的經(jīng)濟(jì)。世界像一個(gè)小村落，變成了一個(gè)圈，需要各國(guó)各地區(qū)同心合力才能克服現(xiàn)在的困難。

通常有經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候，大家都有貿(mào)易保護(hù)的傾向，但其實(shí)這樣很危險(xiǎn)。危機(jī)的時(shí)候，應(yīng)該擴(kuò)張自由貿(mào)易的往來(lái)，這樣才能更好地克服整個(gè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

韓中兩國(guó)是全面的戰(zhàn)略合作伙伴。在經(jīng)濟(jì)交流方面，去年實(shí)現(xiàn)了約2200億美元的貿(mào)易額；在人際交流方面，也達(dá)到了650萬(wàn)次的互訪。目前中韓關(guān)系是不可分割的全面的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，因此中韓自由貿(mào)易協(xié)定乃至中、韓、日三國(guó)的自由貿(mào)易協(xié)定對(duì)東亞的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是非常有必要的。

現(xiàn)在中國(guó)已經(jīng)是第二大經(jīng)濟(jì)體了，但是因?yàn)槲覀兪侨诤显谝黄鸬?，首先得有世界?jīng)濟(jì)的良好發(fā)展才能有中國(guó)經(jīng)濟(jì)的更好發(fā)展。

家族經(jīng)營(yíng)有其優(yōu)勢(shì)　

Q：在中韓經(jīng)貿(mào)關(guān)系中，您領(lǐng)導(dǎo)的錦湖韓亞集團(tuán)扮演了怎樣的角色？

A：

在中韓建交之前的1990年，韓亞集團(tuán)就第一個(gè)開(kāi)通了中韓航線。1994年在江蘇省的南京，韓亞集團(tuán)作為第一個(gè)在南京投資的韓國(guó)企業(yè)開(kāi)始建廠。我感到非常自豪，我們?cè)诮K投資之后，帶動(dòng)了很多韓資企業(yè)到江蘇投資。

韓中友好協(xié)會(huì)的創(chuàng)辦時(shí)間更早，在1982年，當(dāng)時(shí)的會(huì)長(zhǎng)是我的哥哥。2005年我接任以來(lái)，繼續(xù)把工作重點(diǎn)放在增進(jìn)兩國(guó)的友好關(guān)系、經(jīng)濟(jì)合作以及人際交流方面。最近，我們的重點(diǎn)是青少年的交流上。比如開(kāi)辦韓國(guó)人說(shuō)中文、中國(guó)人說(shuō)韓文大賽。今后我們也會(huì)持續(xù)地關(guān)注并推進(jìn)中韓青少年的交流。

Q：錦湖韓亞集團(tuán)是您父親創(chuàng)立的，在不到七十年的時(shí)間里，從一家出租車(chē)行，發(fā)展到目前位列韓國(guó)前十的大企業(yè)集團(tuán)，并一直采用家族式的管理方式。但目前，對(duì)于家族企業(yè)的質(zhì)疑很多，您怎么看？

A：

像錦湖韓亞集團(tuán)一樣，韓國(guó)的企業(yè)集團(tuán)是從家族式企業(yè)起步的。強(qiáng)有力的家族經(jīng)營(yíng)體制當(dāng)然會(huì)有其優(yōu)劣勢(shì)，我認(rèn)為這會(huì)根據(jù)一個(gè)國(guó)家的國(guó)民性和社會(huì)環(huán)境不同而不同。特別是家族式運(yùn)營(yíng)在決策的及時(shí)快速性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略計(jì)劃樹(shù)立方面都具有一定優(yōu)勢(shì)。所以在韓國(guó)大企業(yè)的家族式運(yùn)營(yíng)是普遍的，而且確實(shí)獲得了成果。

將來(lái)，彌補(bǔ)家族式運(yùn)營(yíng)體系的缺點(diǎn)是最佳是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。錦湖韓亞集團(tuán)也是認(rèn)為轉(zhuǎn)換為專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制是對(duì)的，所以在2009年導(dǎo)入了專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制，我退出了管理層。但后續(xù)還是感覺(jué)，以家族經(jīng)營(yíng)為中心的體制對(duì)于集團(tuán)發(fā)展更加有利，并在2010年重新恢復(fù)集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)一職，親自經(jīng)營(yíng)著集團(tuán)業(yè)務(wù)。

(編輯 王水仙)