2012-11-16 09:59 來源:理財周報 轉(zhuǎn)載 編輯:許振宇
在寫這篇文章之前,先聲明一下,我不是黨員,也不是國家干部。我只是一名從小在農(nóng)村長大,現(xiàn)在還經(jīng)常夢回老家的中國普通百姓。
我不知道和我一樣小時候在農(nóng)村長大的人,現(xiàn)在是否也和我一樣經(jīng)常夢回老家,夢見那清澈見底的小溪,夢見溪邊水草上的小蜻蜓,還有水里游來游去的小魚兒......
婺源在中央電視臺的形象廣告,就只有一句對白:婺源,夢里老家。
“土地平曠,屋舍儼然,有良田、美池、桑竹之屬。阡陌交通,雞犬相聞。往來種作,黃發(fā)垂髫,怡然自樂。”陶淵明筆下的桃花源,質(zhì)樸自然,單純美好,正是千百年來許多中國人心目中理想的老家。
可惜,這種老家,已經(jīng)離我們越來越遠,人們不得不在罕有的柔美異鄉(xiāng)里重溫兒時的美好記憶。
婺源的形象廣告,正是抓住了人們骨子里對老家的懷念,對美好自然的向往。一句聽起來有點土的廣告詞,卻打動了無數(shù)白天見不到藍天、夜晚見不到星星的都市居民的心。
不過,今天我相信,老家會回來,不僅僅在夢里。
因為,胡錦濤總書記在十八大報告中提出:“要大力推進生態(tài)文明建設(shè)......努力建設(shè)美麗中國,實現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展。”大會還表決通過,將科學(xué)發(fā)展觀寫入黨章,將生態(tài)文明建設(shè)寫入黨章。
“永續(xù)發(fā)展”,多么振奮人心的詞語。既然德國人都能夠花30多年的時間和精力,讓曾經(jīng)深受污染一度變成毫無生機的“死水”——萊茵河變得如今清澈而平靜!那作為世界上唯一一個幾千年文明史延綿不絕的民族,我們更加有能力通過科學(xué)發(fā)展來建設(shè)美麗中國,得到永續(xù)發(fā)展。
講到文明史,我又想起我們老祖宗留下來的一個科學(xué)管理理論:“水可載舟,亦可覆舟”。作為社會管理者,當(dāng)你處處為百姓著想的時候,百姓自然擁戴你。人類的生存亦如此,你愛護大自然,大自然便回贈你青山綠水;破壞大自然,它便回饋你山崩海嘯。
以此類推,企業(yè)的生存也一樣。
在大城市增速放緩、一線城市全面限購、銷售利潤越來越薄的當(dāng)下,汽車經(jīng)銷商們的日子越來越難過了。對此,中國汽車流通協(xié)會專家委員會副主任委員王法長,便給面臨困境的經(jīng)銷商們指出了一條可持續(xù)發(fā)展道路,那就是要充分運用金融手段從以前的“賣車”向“賣服務(wù)”轉(zhuǎn)變,在團隊建設(shè)上,要強化培訓(xùn),要有人才儲備戰(zhàn)略意識。
在本期的金引擎論壇里,理財周報中國汽車金融實驗室研究員還和你一起,在非一線企業(yè)中尋找逆勢成長的秘密。東風(fēng)雪鐵龍告訴我們,增勢迅猛得益于網(wǎng)絡(luò)分布合理;廣汽乘用車則表示,早在一年前就啟動了“深耕市場、渠道下沉”的渠道建設(shè)策略;是在其他品牌紛紛降價促銷的沖擊下,東風(fēng)裕隆納智捷 大7 SUV借助差異化的行銷策略和體驗式營銷,保持了價格和銷量的穩(wěn)定,成為車市中表現(xiàn)最為穩(wěn)健的品牌。
這一切,也是科學(xué)發(fā)展。
(編輯 許振宇)