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李海燕:經(jīng)銷商需要產(chǎn)品式金融解決方案

2012-11-27 14:26 來源:理財周報   轉(zhuǎn)載  編輯:許振宇  

2012年11月23日,由理財周報舉辦、寶馬汽車金融獨家贊助的“2012(第三屆)中國汽車金融年會”在廣州新天希爾頓酒店隆重舉行,汽車金融公司、銀行、整車企業(yè)、經(jīng)銷商集團(tuán)等數(shù)百名嘉賓參與了此次盛會,并邀請各方代表舉辦了圓桌論壇。論壇以“汽車市場拐點下的機會與創(chuàng)新”為議題,就當(dāng)前形勢下中國汽車金融的應(yīng)對策略,銀行、汽車金融公司及汽車廠商之間如何把握機會,通過合作與創(chuàng)新,更好的發(fā)揮汽車金融推動力等話題進(jìn)行深入探討。

以下是長久實業(yè)集團(tuán)有限公司副總裁、長久汽車總裁李海燕女士的發(fā)言:

在座的各位都是我的財神。金融公司的朋友可能接觸得比較少,但是跟銀行朋友接觸得比較多。大家可能會問,長久是一個什么樣的企業(yè)?因為今天我談的是金融創(chuàng)新,我先介紹一下長久的金融信貸的業(yè)務(wù),我們專注于汽車行業(yè),有汽車物流、汽車銷售、汽車金融服務(wù)、汽車后市場和汽車改裝,如果我們拋開汽車經(jīng)銷商來講,長久就是為汽車行業(yè)渠道商、汽車行業(yè)供應(yīng)商提供服務(wù)的汽車服務(wù)商,我們這么多年也是這樣自己定位的。20多年時間里,長久經(jīng)歷了很多,目前我們在努力做一個自己認(rèn)為好的或者說是符合我們企業(yè)發(fā)展的一個業(yè)務(wù),叫汽車金融服務(wù),所以我的身份可能跟在座的汽車金融公司或者汽車行業(yè)的不一樣,因為我是乙方的身份或者服務(wù)的身份。今天我們談的很多主題是講創(chuàng)新,我作為一個汽車經(jīng)銷商,也作為一個汽車物流商,應(yīng)該說在汽車行業(yè)這二十多年里,對金融方面有很多感受,或者說我本身是一個需求方,什么樣的產(chǎn)品能符合渠道商的需求,可能我們心里比較清楚。

在座各位都是專家,對個人客戶的業(yè)務(wù)我想今天不易多談,我們就來談一下企業(yè)業(yè)務(wù),我們現(xiàn)在正在為各大銀行包括汽車金融公司提供一個汽車質(zhì)押監(jiān)管服務(wù),這個服務(wù)應(yīng)該說具有中國特色,在很多國家沒有。具有中國特色原因有很多,我們目前的服務(wù)經(jīng)銷商數(shù)量有兩千多家,到年底可能會超過這個數(shù)量,而且我們自己的規(guī)劃,是希望未來能為五千家4S店提供質(zhì)押監(jiān)管服務(wù),這個服務(wù)發(fā)展的初衷并沒有單純想賺監(jiān)管錢。我們一直在說,既然談產(chǎn)品一定要談到需求,作為經(jīng)銷商集團(tuán),或者作為二手車經(jīng)紀(jì)公司、汽車零配件商、汽車用品商,這幾個渠道商他們都是貿(mào)易商,當(dāng)然帶有服務(wù)性質(zhì),而這幾個貿(mào)易商又是金融需求比較大的。我們來回頭看一下,在剛才說的三個行業(yè)里能提供汽車金融的產(chǎn)品,目前最成功的、也是最普遍的就是由銀行主導(dǎo)的三方協(xié)議。實際上我個人的判斷,今年三方協(xié)議的容量應(yīng)該已經(jīng)到了整個三方協(xié)議發(fā)展的最高峰,下一步我認(rèn)為應(yīng)該會進(jìn)入下坡路,為什么這樣說?因為我們自己分析過我們作為經(jīng)銷商融資的現(xiàn)狀比例,現(xiàn)在使用三方的資金只有20%-50%,和銀行直接簽訂的資金在30%左右,余下的資金可能有一些現(xiàn)金或者其他方式去解決。經(jīng)銷商融資渠道的方式改變對三方協(xié)議是一個挑戰(zhàn),經(jīng)銷商、經(jīng)銷商集團(tuán)需要的融資方式有很多種,目前大的經(jīng)銷商集團(tuán)可以在某些方面取得比較大的資源,但是那些中小經(jīng)銷商他們就很難取得這樣的支持。再說說金融產(chǎn)品,在今年年初的時候,我們跟中國投資擔(dān)保有限公司合作設(shè)計了一個產(chǎn)品,給經(jīng)銷商提供一些比較靈活的資金運用,這個產(chǎn)品實際上的初衷,是想做到雖然成本很高,但是經(jīng)銷商利用起來很方便,把十家到20家的經(jīng)銷商集合起來,幫他們發(fā)一個信托產(chǎn)品,這個信托產(chǎn)品在支付到每個經(jīng)銷商4S店里的時候很方便,比如他可以用于發(fā)工資,可以采購產(chǎn)品,當(dāng)然這里面也有風(fēng)險控制的問題,目前我們的這個業(yè)務(wù)還處在一個嘗試階段。

接下來談一下我們叫做超期庫存的業(yè)務(wù)。作為經(jīng)銷商集團(tuán)來講,我們分析過目前今年很多品牌包括一些高端品牌大概的超期庫存,超過三個月以上的庫存比例可能會達(dá)到15%-35%之間,而這部分資金全部是用現(xiàn)金的。大家也知道很多主機廠返利比例大,所以經(jīng)銷商的庫存融資壓力也比較大,但目前還沒有一個好的產(chǎn)品幫助經(jīng)銷商解決這個問題。我們呼吁行業(yè)能給經(jīng)銷商集團(tuán)提供更多的支持,我們長久會在這里面提供更多的服務(wù)。我們也在做二手車或者汽車用品、汽車零配件商方面的研究,比如我們跟韓總和平安銀行在做一些新的產(chǎn)品,我們提供的更多是服務(wù),所以我們只能以我們自身有的資源,跟大家一起配合去創(chuàng)造一些產(chǎn)品。目前這些產(chǎn)品的研究只是初期階段,未來的發(fā)展方向和模式可能更需要行業(yè),或者我們作為整體的金融解決方案。這個方案我覺得就像三方協(xié)議一樣,它一定是產(chǎn)品式的,或者是可復(fù)制式的,如果它僅僅是一個單項業(yè)務(wù),就不具備復(fù)制的效果,如果把它變成產(chǎn)品則有三方面的優(yōu)勢,第一它具有可復(fù)制性,第二它一定是1+N的模式,并且門檻比較低。所以未來產(chǎn)品的設(shè)計需要整個行業(yè)的人共同去研究,當(dāng)然我們長久愿意跟大家一起來研究這方面的課題。

我說最后一個需求,就是希望金融界能給中國的渠道商提供更多的關(guān)注和支持,因為我認(rèn)為渠道商還是比較弱勢,或者說有一定的弱勢的概念在里面,謝謝。

(編輯 許振宇)

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