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沃爾沃啟動新渠道戰(zhàn)略 提升豪華體驗(yàn)

2013-11-07 03:00:08 來源:網(wǎng)上車市   廠商稿      編輯:魏欣彤   

沃爾沃汽車今天在北京借全新標(biāo)準(zhǔn)零售體驗(yàn)店揭幕之際發(fā)布未來渠道戰(zhàn)略,并與首批10家戰(zhàn)略合作伙伴簽署合作協(xié)議。

新戰(zhàn)略旨在進(jìn)一步加大對終端的滲透,使服務(wù)更貼近客戶;降低渠道建設(shè)和運(yùn)營過程當(dāng)中的浪費(fèi),提高渠道效率;創(chuàng)建和諧發(fā)展的廠商關(guān)系,在擴(kuò)大市場占有率和確保經(jīng)銷商投資回報(bào)之間尋求最佳平衡點(diǎn),謀求合作發(fā)展。這是繼在華工業(yè)布局全面獲批之后,沃爾沃為實(shí)現(xiàn)中國成長戰(zhàn)略所實(shí)施的又一重大舉措。

沃爾沃啟動新渠道戰(zhàn)略 提升豪華體驗(yàn)

當(dāng)天,沃爾沃汽車首批基于北歐豪華設(shè)計(jì)理念建成的全新零售體驗(yàn)店在北京、上海及福州三地同時開業(yè),新標(biāo)準(zhǔn)的零售體驗(yàn)店在軟硬件方面的升級換代,將為消費(fèi)者提供與眾不同的北歐豪華體驗(yàn),以及更為尊貴的服務(wù)享受。在未來幾年中,這個全新模式將在全國范圍內(nèi)的沃爾沃汽車經(jīng)銷渠道中逐步推廣。

以和諧發(fā)展破解渠道困局

近年來,中國豪華車市場持續(xù)快速增長,伴隨而來是各大豪華品牌的高速渠道擴(kuò)張和與市場規(guī)模不相符合的高投入及土地資源浪費(fèi)。隨著豪華車市場競爭的日益加劇,受廠商和消費(fèi)者的雙重?cái)D壓,經(jīng)銷商投資人的投資風(fēng)險(xiǎn)在不斷加大,資金占用嚴(yán)重、庫存利用率低、重復(fù)投資等問題使得經(jīng)銷商投資人的投資回報(bào)無法得以保障,進(jìn)而無法確保為客戶提供服務(wù)的質(zhì)量,也階段性地誘發(fā)與廠商關(guān)系緊張的局面。

面對當(dāng)前汽車流通領(lǐng)域,特別是豪華車市場普遍面臨的困局,沃爾沃汽車力求以和諧思維“破局”。在未來渠道戰(zhàn)略發(fā)布會上,沃爾沃汽車中國銷售公司總裁兼首席執(zhí)行官付強(qiáng)表示:“沃爾沃未來渠道戰(zhàn)略的核心是‘三化兩提升’,即通過多樣化網(wǎng)點(diǎn)類型、合理化網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模、優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)成本,以及提升網(wǎng)點(diǎn)形象、提升合作模式五大舉措,逐步完善沃爾沃終端網(wǎng)絡(luò)布局,打造更具優(yōu)勢的渠道體系競爭力。”

新渠道發(fā)展戰(zhàn)略旨在保證經(jīng)銷商投資回報(bào)、提升渠道效率的前提下,加快對三四及五線城市的覆蓋,同時提升服務(wù)設(shè)施的水平,給客戶提供更豪華、更體貼和更超值的零售體驗(yàn)及服務(wù)。經(jīng)銷商可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐某鞘幸?guī)模,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,消費(fèi)水平和消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣,采取“因地制宜,量體裁衣”的策略,確定不同的投資規(guī)模和模式,并充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)和電子商務(wù)手段,有效提升投資效率并改善投資回報(bào)。

沃爾沃啟動新渠道戰(zhàn)略 提升豪華體驗(yàn)

引入戰(zhàn)略投資人  發(fā)揮區(qū)域規(guī)模效應(yīng)

為了有效地實(shí)施以上措施,實(shí)現(xiàn)廠家、經(jīng)銷商、客戶的長期共贏,沃爾沃汽車計(jì)劃通過與有實(shí)力、有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)銷商達(dá)成戰(zhàn)略合作的方式,建立廠商渠道的大網(wǎng)絡(luò)與經(jīng)銷商區(qū)域布局小網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的“網(wǎng)中網(wǎng)”模式,形成大網(wǎng)帶小網(wǎng)的“網(wǎng)中網(wǎng)”格局。

對于與沃爾沃有長期發(fā)展共識并達(dá)成戰(zhàn)略合作的經(jīng)銷商投資人,沃爾沃會與其在規(guī)劃的地域范圍內(nèi)共同制定中遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃,批量授權(quán),使得投資人最大限度形成規(guī)模效應(yīng),降低經(jīng)營成本,以更長期的視角開發(fā)本地市場,更好地服務(wù)客戶。

沃爾沃啟動新渠道戰(zhàn)略 提升豪華體驗(yàn)

全新標(biāo)準(zhǔn)展廳  軟硬件全面升級

沃爾沃汽車發(fā)布新渠道戰(zhàn)略的時間點(diǎn)選擇在位于沃爾沃汽車北區(qū),東區(qū)和南區(qū)三家沃爾沃新標(biāo)準(zhǔn)零售體驗(yàn)店同時開業(yè)之際,顯示了沃爾沃汽車通過渠道再造進(jìn)一步提升品牌形象和影響力的決心。

新標(biāo)準(zhǔn)零售體驗(yàn)店不僅在外觀及內(nèi)部設(shè)計(jì)等硬件標(biāo)準(zhǔn)(VRE,即Volvo Retail Experience)上全面升級,更完整地還原獨(dú)特的斯堪的納維亞設(shè)計(jì)理念,簡約大氣,展現(xiàn)人與自然的交融。比如較原標(biāo)準(zhǔn)展廳以白色風(fēng)格為主相比,新展廳增加更多暖色調(diào);展廳和休息區(qū)的所有家具全部為歐洲進(jìn)口,且對材質(zhì)環(huán)保性能有更苛刻的要求。

新展廳在軟件上也將逐步升級,沃爾沃客戶快享服務(wù)流程(OHS)全面應(yīng)用于新標(biāo)準(zhǔn)零售體驗(yàn)店;隨著沃爾沃新一代基于移動互聯(lián)技術(shù)的Connectivity及Volvo on Call產(chǎn)品的推出,沃爾沃的銷售和服務(wù)流程還將進(jìn)一步升級,為消費(fèi)者提供更貼心,更快捷、更便利的服務(wù)。

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新征程 沃爾沃在華發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?/strong>

自2011年沃爾沃汽車中國成長戰(zhàn)略發(fā)布以來,沃爾沃在中國市場始終精耕細(xì)作,穩(wěn)健前行。過去兩年中,沃爾沃汽車在中國相繼經(jīng)歷集團(tuán)中國區(qū)成立,研發(fā)中心和設(shè)計(jì)工作室啟用,以及國產(chǎn)化布局整體獲批,在研發(fā),采購,生產(chǎn),物流和銷售等領(lǐng)域不斷深化國產(chǎn)化布局。

目前,中國已經(jīng)成為沃爾沃汽車全球第二大銷售市場,沃爾沃對于中國這個第二本土市場的重視與承諾也正在履行并逐步實(shí)現(xiàn)。今年前9個月,沃爾沃以41.3%銷量增幅領(lǐng)跑中國豪華車市場,同時還密集投放了沃爾沃V40、新款60系、新款S80L等5款新車,重量級國產(chǎn)新車型也即將于年底前上市,整體產(chǎn)品力不斷升級。

隨著未來渠道戰(zhàn)略的發(fā)布,以及與首批10家投資人展開戰(zhàn)略合作,在主流豪華車市場競爭中,擁有體制層面獨(dú)特優(yōu)勢的沃爾沃品牌將更靈活和快速地加速向新興潛力市場滲透,提升渠道經(jīng)營質(zhì)量,優(yōu)化渠道的銷售服務(wù)能力,拉近與消費(fèi)者的距離,不斷提高對消費(fèi)者的服務(wù)水平。

沃爾沃啟動新渠道戰(zhàn)略 提升豪華體驗(yàn)

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