2013-12-04 15:00:06 來源：網(wǎng)上車市 廠商稿 編輯：于尚宏
特別高興看到在座各位新老朋友，作為此次論壇的初次參與者，在此要感謝一下謝老師前瞻性的組織此次活動(dòng)，讓我在這里能與各位同行深度交流。剛剛在聽取發(fā)言的間隙，我一直在觀察大家的新媒體裝備，現(xiàn)場(chǎng)大概有五部電腦，差不多有一兩部iPad，還有與會(huì)人數(shù)1.5倍數(shù)量的幾十部手機(jī)，這似乎可以得出一個(gè)隱性的結(jié)論：從媒體發(fā)展的形態(tài)來講，新媒體的到來無法抗拒，因?yàn)榧夹g(shù)在發(fā)展，社會(huì)在發(fā)展，媒體也在發(fā)展，過去是在報(bào)紙上看，也可能是在廣播中聽，現(xiàn)在的所有的聲、光、電、圖、文全部都可以在一個(gè)移動(dòng)終端中實(shí)現(xiàn)，這可能是一種新的生活方式，亦或是一種新的媒體表現(xiàn)形式。
我是一個(gè)從事了8年互聯(lián)網(wǎng)工作的老兵，同時(shí)也是一個(gè)新媒體領(lǐng)域的新兵，新媒體的應(yīng)勢(shì)而生，促成了我的隨勢(shì)而變?，F(xiàn)在算起來，我在汽車族新媒體這塊已經(jīng)工作近3年了，見證了汽車族新媒體的從無到有，目前，我們所有的iPad、微信、微博、手機(jī)客戶端、網(wǎng)站等產(chǎn)品都在高速運(yùn)營，我在其中負(fù)責(zé)內(nèi)容的生產(chǎn)、技術(shù)的支持還有推廣等等，當(dāng)然還包括運(yùn)營。從目前國內(nèi)的新媒體市場(chǎng)來看，存在著一定的壓力。有些朋友可能對(duì)《汽車族》不盡了解，我們屬于人民日?qǐng)?bào)社下的中國汽車報(bào)集團(tuán)的其中一個(gè)子刊。人民日?qǐng)?bào)曾在召開的無數(shù)次新媒體相關(guān)會(huì)議中，把向新媒體轉(zhuǎn)型作為不可抗的必須執(zhí)行的戰(zhàn)略方針，所以從人民日?qǐng)?bào)下的所有這些媒體機(jī)構(gòu)都在向新媒體轉(zhuǎn)型，包括人民日?qǐng)?bào)的官方微博的出現(xiàn)，以及央視新媒體渠道的出現(xiàn)都印證了這方面的趨勢(shì)。
作為汽車族的iPad，各位都講了一些各自的產(chǎn)品特點(diǎn)。汽車族不像其他的雜志類的做法，像很多都是外包，因?yàn)閕SO的工程師很貴，相比Windows、微軟、安卓，工程師成本很高，因?yàn)闀?huì)做的人很少，很多都是外包公司，都外包給別人，數(shù)字這塊也是外包給別人的。我們以前在做其他的數(shù)字產(chǎn)品的時(shí)候吃過一次虧，我們很多的數(shù)據(jù)，包括定位的數(shù)據(jù)和我們一些iPad的用戶的數(shù)據(jù)，和合作公司最后沒有收回來，導(dǎo)致我們的產(chǎn)品用戶大量的流失了，所以說我們感覺既然說定了這個(gè)方向，一定要在新媒體這塊致力于長久的發(fā)展，進(jìn)入第一梯隊(duì)，甚至進(jìn)入全國特別靠前的排名，我們有決心進(jìn)入一個(gè)技術(shù)公司，所有的我們的工程師、我們的技術(shù)都是我們自己的，我們沒有任何的外包，我們的內(nèi)容自產(chǎn)，我們的內(nèi)容自我支持。所以在這一塊，我相信汽車族是有決心的，相比于其他的平面媒體來說，應(yīng)該還是有一定的優(yōu)勢(shì)的。在這里我想提一句：想在新媒體這一個(gè)格局里取得什么樣的成績，完全取決于這個(gè)決心和投入。我前兩天在網(wǎng)上看到一張圖片，美國某電視臺(tái)所謂新媒體的直播方式，后面放了五塊55寸手觸的屏幕，前面是一個(gè)主持人，后面發(fā)生了什么事情，及時(shí)同步傳譯，我們不去計(jì)算他投入了多少的成本，其實(shí)我們知道他下了多大的決心，這是一個(gè)態(tài)度問題，和這個(gè)領(lǐng)域是否要做好，和長久以來同行說我要先占這個(gè)坑，這個(gè)地方我要有這個(gè)產(chǎn)品，這個(gè)做好和已經(jīng)做了，從產(chǎn)品來看是可以看出來的。
另外，汽車族這邊的手機(jī)客戶端，之前和合作媒體在做，我想說我們也在內(nèi)部思考這個(gè)問題，究竟是iPad的電子雜志給人一種美感或所謂的高端人群，這是一個(gè)未來的發(fā)展方向，還是說擁有幾十億的全球移動(dòng)手機(jī)客戶端的用戶是未來新媒體發(fā)展的重要的陣地?，F(xiàn)在也沒有什么論證。其實(shí)我想在這里和大家說一句，對(duì)于新媒體來說，因?yàn)樗且粋€(gè)新生的事物，沒有經(jīng)驗(yàn)可借鑒，沒有哪家做得特別好，可能第一財(cái)經(jīng)做得特別好，大家都是摸著石頭過河，如果說某一家有了特別好的成熟的商業(yè)模式，在這里面不是今天我們所看到的現(xiàn)在的這些問題了。所以我再轉(zhuǎn)回來，我特別感謝謝老師組織這樣一個(gè)溝通會(huì)，因?yàn)槲覀兌荚跒樾旅襟w的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的想法和思路。有很多年回頭再看現(xiàn)在這條路的時(shí)候，都會(huì)留下在整個(gè)中國新媒體，比如汽車媒體或整個(gè)行業(yè)中，都會(huì)看到的聲音。我特別感謝謝老師這樣做。
在微信和微博這兩個(gè)方面，其實(shí)也沒有太好的辦法，對(duì)于新浪、對(duì)于騰訊來講，他們也沒有特別明確的成熟的態(tài)度或方式，我們?cè)诟麄兊牟椒ピ谧?，可能?huì)有一些常規(guī)的合作方式，但是我個(gè)人認(rèn)為，要想突破這種形式很難，如果說微博這種運(yùn)營，大家都在想，微博、微信、微門戶，我感覺這些東西，如果某一家機(jī)構(gòu)、某一家媒體把這些真正打通，形成一個(gè)微門戶，我相信它的威力是其大無窮的。
謝老師那本書里，新媒體是一種具體的展現(xiàn)形式，新媒體漫畫、新媒體歌劇、新媒體攝影等等，新媒體究竟在中國或汽車行業(yè)會(huì)演變成一個(gè)什么樣的樣子？我沒有絕對(duì)的發(fā)言權(quán)，但是我知道一個(gè)道理，現(xiàn)在目前中國的新媒體市場(chǎng)還不足以說你是我的對(duì)手，你的我絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這個(gè)格局還沒有到那一天，現(xiàn)在都是在和新媒體的潮流一起前進(jìn)，我們?cè)谧鲞@個(gè)市場(chǎng)，我們?cè)谂囵B(yǎng)這個(gè)市場(chǎng)，我們?cè)跒檫@個(gè)市場(chǎng)指路和壘高市場(chǎng)的份額，還沒有到分蛋糕的那一天。將來到了那一天，誰用什么樣的方式，用怎樣的內(nèi)容或渠道也好分新媒體的蛋糕，才是真正見識(shí)到各自本領(lǐng)高低的時(shí)候，現(xiàn)在還不到火候。
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