「00后茬老總」魏建軍不造手機(jī)不上天,李書福:你直接報(bào)我身份證得了!
今年,汽車圈最火的新聞之一,莫過于一波接一波的跨界造車。
雷軍一句“為小米汽車而戰(zhàn)”,開啟了小米造車時(shí)代;360周鴻祎戰(zhàn)略投資哪吒汽車,正式進(jìn)軍汽車行業(yè);富士康發(fā)布純電動(dòng)汽車品牌Foxtron,下海造車勢不可擋……
本被認(rèn)作進(jìn)入門檻極高的造車市場,一時(shí)間似乎變得毫無“底線”可言。
不過,最近吉利李書福反向跨界進(jìn)軍手機(jī)行業(yè),成為了車企跨界反擊的先鋒兵,似乎為其它傳統(tǒng)車企找到了更多盈利的路子。
跨行業(yè),在汽車圈也成為了常態(tài),讓人見怪不怪。
同為民營車企的長城汽車董事長魏建軍,會(huì)不會(huì)受到李書福的啟發(fā)也搞一波“副業(yè)”呢?
01
魏建軍:
不造手機(jī)、不上天,專注造好汽車
在近日舉行的一場媒體溝通會(huì)中,有媒體問及長城汽車是否會(huì)進(jìn)軍手機(jī)、飛行或者衛(wèi)星領(lǐng)域時(shí),長城汽車副總裁傅小康表達(dá)了魏建軍的態(tài)度:長城專注造好汽車,不造手機(jī),也不上天。
換言之,長城汽車想向外界表達(dá)對于汽車行業(yè)是足夠?qū)W⒌?,不?huì)涉足與汽車行業(yè)不相關(guān)的業(yè)務(wù)。
事實(shí)上,專注讓魏建軍嘗到過甜頭。
十多年前,長城汽車在香港閃電般上市后,魏建軍認(rèn)為SUV還屬于小眾品類,皮卡又難以做大。如何才能提高利潤,成為了擺在魏建軍面前的一大難事。
好在,當(dāng)時(shí)轎車市場發(fā)展迅猛,這也為魏建軍帶來了重拾轎車業(yè)務(wù)的決心。不過,沒有轎車生產(chǎn)資質(zhì)成為了當(dāng)時(shí)長城汽車難以逾越的障礙。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)兩年時(shí)間,長城汽車在2007年終于拿到了“準(zhǔn)生證”。
然而,眼看著轎車、SUV、皮卡多點(diǎn)開花的布局已經(jīng)具備,但世事難料。彼時(shí),合資品牌已經(jīng)主導(dǎo)了轎車市場,長城汽車先前在轎車領(lǐng)域的巨大投入又與回報(bào)不成正比。
如何走好下一步,魏建軍做出了選擇:砍掉轎車,專注SUV。
不得不說,魏建軍在拿長城汽車的命運(yùn)做賭注。因?yàn)?,單條腿走路無疑會(huì)將自己捆綁在一顆大樹下,無法擁有更多的施展空間,顯然誰都不愿意在一棵樹上吊死,魏建軍卻下定了決心。
后來的事,我們都知道了。哈弗品牌迎合了SUV浪潮,成為了SUV市場紅利的最大受益者之一,更成為了時(shí)代下被眷顧的寵兒,。
哈弗H6如開掛一般,一舉拿下國內(nèi)SUV市場銷量冠軍并持續(xù)引領(lǐng)至今。同時(shí),伴隨著哈弗H6的成功,哈弗品牌在SUV市場的布局不斷拓展,成為了中國SUV全球領(lǐng)導(dǎo)者。
專注SUV領(lǐng)域,魏建軍另辟蹊徑讓長城汽車煥發(fā)了活力。
同時(shí),依托SUV市場的這波紅利,長城汽車更將利潤賺得盆滿缽滿,在2016年凈利潤達(dá)到105.5億元無疑就是最佳印證。
不得不說,魏建軍把雞蛋放進(jìn)一個(gè)籃子的做法,達(dá)到了立竿見影的效果。
02
重啟轎車項(xiàng)目,只為“轎車夢”?
雖然專注于SUV,但魏建軍和長城汽車似乎一直在追逐自己的“轎車夢”。
近日,從長城汽車知情人士了解到,長城汽車歐拉品牌營銷總經(jīng)理余飛,將調(diào)往WEY品牌任轎車品牌總經(jīng)理。雖然WEY品牌表示不方便透露,但長城重啟轎車項(xiàng)目已箭在弦上。
去年北京車展開幕之際,長城汽車一款全新潮派概念轎車被曝光了出來。今年4月,長城汽車副總裁李瑞峰透露,長城汽車已重啟轎車項(xiàng)目,首款轎車將置于WEY品牌下。最近,在最新一期的新車專利申報(bào)圖中,WEY品牌一款三廂復(fù)古轎車現(xiàn)出“真身”。
可見,長城汽車重啟轎車項(xiàng)目已是板上釘釘?shù)氖虑榱耍@只是為了圓“轎車夢”嗎?
放眼汽車市場,SUV早已不是當(dāng)年的藍(lán)海,幾乎每一家車企都在拼命將重心放在SUV身上。使得當(dāng)下的SUV市場成為了存量市場,不僅競爭尤為激烈,車企想要吃下更多的市場份額也變得愈發(fā)困難。
對于主攻SUV市場的長城汽車而言,盡管在前三季度實(shí)現(xiàn)了銷量的同比增長,但從9月銷量同比下滑15.10%來看,長城汽車正在承受著壓力。尤其WEY品牌中瑪奇朵和摩卡的上市,并未對銷量起到提振作用。
可見,SUV市場競爭太過慘烈,長城汽車的市場表現(xiàn),也是SUV市場整體乏力的縮影。
與此同時(shí),轎車市場自主品牌不斷崛起,成為了不少自主品牌新的突破口。不僅如此,自主品牌轎車邁向更高端市場也已取得了初步成效。
不難發(fā)現(xiàn),長城汽車單憑一只腳走路,在當(dāng)下已經(jīng)是跑不快了。重啟轎車項(xiàng)目,將全新轎車置于WEY品牌旗下,也勢必能為品牌起到提振作用,進(jìn)一步解決長城汽車產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為單一的問題。
事實(shí)上,長城汽車想造轎車更是信手拈來的事情。
畢竟,SUV和轎車有著密不可分的關(guān)系。更何況,長城汽車過去也有造轎車的經(jīng)驗(yàn),加之如今在檸檬、咖啡等先進(jìn)技術(shù)平臺以及相應(yīng)技術(shù)的加持下,完全可支撐起其推出具備競爭力的轎車產(chǎn)品。
擺在魏建軍和長城汽車面前的,恐怕只剩下如何打好轎車這張牌了。
怎么出牌,或許魏建軍已經(jīng)想好了。此前,魏建軍曾透露出,長城汽車一旦重新推出轎車產(chǎn)品,將具備國際范,且聚時(shí)尚科技、高性能于一體。
可見,長城汽車全新轎車將朝著高端市場邁進(jìn)。
從近年來汽車市場來看,伴隨著消費(fèi)升級的步伐,低端市場逐漸萎靡,豪華市場增速不斷加快。同時(shí),高端車型的利潤也比低端車型更高,讓車企更有利可圖。
重啟轎車項(xiàng)目,魏建軍和長城汽車顯然并非是為了圓自己的“轎車夢”,而且根據(jù)市場環(huán)境的變化所做出的合理調(diào)整,是審時(shí)度勢的結(jié)果,更是利益的驅(qū)使。
畢竟,對于任何一家企業(yè)來說,哪里有錢賺就往哪里串,這是天經(jīng)地義的事情。
03
哪怕你造手機(jī)又上天,我們依然pick你
盡管魏建軍將話說得很死,“長城要專注于造好汽車”,但“吃在碗里看在鍋里”則是人之本性,否則人類就只會(huì)滿足于現(xiàn)狀,不可能取得進(jìn)步。
所以,吉利李書福不僅要造車,還要造手機(jī),涉足飛行、衛(wèi)星等諸多領(lǐng)域,以謀求更多的可能性。對于魏建軍來說,未來嘗試其他業(yè)務(wù)也未嘗不可。
更何況,不會(huì)涉足與汽車行業(yè)不相關(guān)的業(yè)務(wù)這一表述,字里行間也透露出一絲端倪。
在如今智能化、電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化時(shí)代,汽車已經(jīng)逐漸變身為移動(dòng)終端,而非原本單純的交通工具。進(jìn)一步深究,未來的汽車將與各行各業(yè)萬物互聯(lián),它們之間不再會(huì)有明顯的區(qū)隔。
魏建軍如此表述,多少有點(diǎn)“此地?zé)o銀三百兩”的嫌疑,同時(shí)也給人無限遐想。
對于一個(gè)企業(yè)來說,做大做強(qiáng)才能帶來可持續(xù)發(fā)展。對于一個(gè)企業(yè)家而言,不懂得如何賺錢的汽車人也不是一個(gè)好的企業(yè)家。
所以,不造手機(jī)、不上天的長城汽車,真的可信嗎?
或許不是長城汽車不愿跨界,而是當(dāng)下魏建軍認(rèn)為汽車領(lǐng)域還有更多的可施展空間。
今年6月,長城汽車發(fā)布了2025戰(zhàn)略,未來五年將累計(jì)研發(fā)投入達(dá)到1000億元,到2025年實(shí)現(xiàn)全球年銷量400萬輛,其中80%為新能源汽車,營業(yè)收入超6000億元。
與此同時(shí),長城汽車還繼續(xù)聚焦全球市場,加大全球化發(fā)展力度。
目前,長城汽車在海外市場已經(jīng)多點(diǎn)開花。在泰國市場,哈弗H6 HEV躍居C級SUV細(xì)分市場單月銷量第一名;在俄羅斯市場,長城汽車更突破單月歷史銷售記錄,進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌銮傲?。此外,在沙特、南非、澳大利亞、新西蘭等海外市場,長城汽車也取得了驚人的增長。
與此同時(shí),長城汽車目前已收購?fù)ㄓ?、奔馳等多家車企海外工廠,在俄羅斯、東盟、歐洲等地相繼發(fā)布品牌戰(zhàn)略,巴西、印度等市場的發(fā)展規(guī)劃也在快速推進(jìn)。
可見,對于魏建軍來說,汽車領(lǐng)域還有很多事情要做,對于長城汽車來說,需要繼續(xù)鞏固地位,朝著2025戰(zhàn)略的目標(biāo)前行。至于汽車行業(yè)外的業(yè)務(wù),魏建軍現(xiàn)在還無暇顧及。
一旦時(shí)機(jī)成熟,有利可圖的業(yè)務(wù),恐怕魏建軍也不會(huì)坐視不管。那個(gè)時(shí)候,恐怕長城汽車的無限可能會(huì)得到釋放。
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