春風(fēng)吹拂的三亞亞特蘭蒂斯。
農(nóng)歷二月十六的月亮分外浪漫，旁邊的帆船酒店也隨著夜風(fēng)浮動，遠(yuǎn)處是海浪的聲音，伴隨著搖滾樂隊(duì)Joyside溫暖的聲音，一組無人機(jī)表演團(tuán)隊(duì)在天空中打出了Family?space、福特領(lǐng)裕等字樣，讓現(xiàn)場氣氛溫暖又浪漫。
江鈴福特選擇在這樣的環(huán)境中推出旗下大六座SUV福特領(lǐng)裕。
作為中國團(tuán)隊(duì)重度參與打造的一款SUV，領(lǐng)裕最大限度照顧了中國二胎家庭的用車需求，由澳大利亞設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)操刀設(shè)計(jì)，并搭載了豐富的科技性配置，再加上出色多變的空間表現(xiàn)以及福特的品牌影響力，成為20多萬合資SUV這片紅海市場中的強(qiáng)勢新人。而其超值的價(jià)格也預(yù)示了市場的熱銷。
在發(fā)布會當(dāng)天的早上7點(diǎn)，我們還非常榮幸地邀請到了江鈴汽車股份有限公司第一執(zhí)行副總裁金文輝接受車市控股網(wǎng)上車市及網(wǎng)新社這一期金牛對話欄目的采訪。據(jù)了解，這樣的繁忙日常是金文輝工作的常態(tài)，采訪結(jié)束后他還要馬不停蹄的趕往下一個(gè)行程，或許就是這樣一刻不停的奔波，才有了今天所有人眼前這個(gè)更好的江鈴福特。
將近一個(gè)小時(shí)的采訪中，金文輝就江鈴福特的發(fā)展侃侃而談，反復(fù)提及洞察中國消費(fèi)者需求和做好用戶體驗(yàn)。為了盡可能打造符合中國消費(fèi)者需求的產(chǎn)品和服務(wù)，金文輝及其團(tuán)隊(duì)在前期收集了超過5000份來自中國消費(fèi)者的的客戶調(diào)查。
“我們的產(chǎn)品并不是從福特現(xiàn)成的產(chǎn)品直接拿過來的。”金文輝告訴我們，福特領(lǐng)裕是基于江鈴福特與福特共同為中國市場打造的全新平臺而生，既擁有福特一貫的安全、駕控DNA，同時(shí)也對電子電氣架構(gòu)進(jìn)行了本地化，以期應(yīng)對中國消費(fèi)者快速變化的智能化需求，這也體現(xiàn)了“更福特、更中國”
當(dāng)晚，江鈴福特還特意帶來了旗下領(lǐng)界、撼路者、途睿歐等福特家族全系車型，江鈴福特想借領(lǐng)裕之上市來宣告其進(jìn)軍乘用車市場的決心。
這一決策對于股東雙方都是重大利好。對于福特而言，雖然在中國市場一直擁有兩家合資公司，但由于種種原因，此前一直是長安福特占據(jù)主流，這兩年，經(jīng)歷了低谷的長安福特也正在穩(wěn)步回暖中，江鈴福特重注乘用車市場無疑對福特品牌在中國的發(fā)展有重要意義。
與此同時(shí)，當(dāng)晚另一個(gè)亮點(diǎn)是江鈴福特Family?space的亮相，在一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量差距日漸縮小、甚至趨同的時(shí)代，江鈴福特從差異化服務(wù)切入是一著妙棋，據(jù)金文輝介紹，F(xiàn)amily?space將不僅僅是一個(gè)賣車的地方，更是客戶可以用來舉辦party，組織活動，甚至累的時(shí)候休息的溫馨空間。
在全面了解過去傳統(tǒng)4S店購車過程中存在的痛點(diǎn)，以及與豪華品牌及造車新勢力進(jìn)行對標(biāo)后，江鈴福特制定了一套全新的流程，從客戶進(jìn)門開始，細(xì)致到了每個(gè)環(huán)節(jié)。
對于此次渠道的煥新，金文輝表示并非簡單的改動，他們還會重新評估原有經(jīng)銷商體系，優(yōu)勝劣汰。選擇經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，那就是誰最合適。
對于未來如何在中國市場處理好“兩個(gè)福特”的問題，金文輝也并不擔(dān)心，因?yàn)槭澜缰嚻放圃谥袊鴥蓚€(gè)合作伙伴并不少見，比如南北大眾、南北豐田、兩個(gè)本田等等。江鈴福特與兄弟車企長安福特在戰(zhàn)略上也是各有側(cè)重，做好產(chǎn)品的差異化。
擁有多年造車經(jīng)驗(yàn)，對中國消費(fèi)者有深刻洞察，江鈴福特領(lǐng)裕已經(jīng)圈粉不少二胎家庭，進(jìn)軍乘用車市場，江鈴福特的未來值得期待。
