導(dǎo)語(yǔ)：

2010年MOTOGP世界摩托車(chē)大獎(jiǎng)賽在經(jīng)過(guò)了18輪精彩的角逐之后終于在瓦倫西亞落下了帷幕。來(lái)自雅馬哈的車(chē)手冠軍喬治·洛倫佐以383分的成績(jī)獲得了2010年MOTOG P世界摩托車(chē)大獎(jiǎng)賽的年度總冠軍。來(lái)自荷蘭的皇家殼牌石油獨(dú)家贊助了此次MotoGP大賽的馬來(lái)西亞站。睿符品牌傳播機(jī)構(gòu)作為其合作伙伴全權(quán)負(fù)責(zé)馬來(lái)西亞站賽事的整體傳播工作，與荷蘭皇家殼牌一起創(chuàng)造了MotoGP史上的經(jīng)典傳奇。這是荷蘭皇家殼牌繼去年首次贊助MotoGP世界摩托車(chē)大獎(jiǎng)賽后，第二次與睿符品牌傳播機(jī)構(gòu)達(dá)成合作。

2010年的MOTOGP世界摩托車(chē)大獎(jiǎng)賽在經(jīng)過(guò)了18輪精彩的角逐之后終于在瓦倫西亞落下了帷幕。來(lái)自雅馬哈的車(chē)手冠軍喬治·洛倫佐以383分的成績(jī)獲得了2010年MotoGP世界摩托車(chē)大獎(jiǎng)賽的年度總冠軍，給今年的MotoGP賽事畫(huà)上了圓滿的句號(hào)。

MotoGP世界摩托車(chē)大獎(jiǎng)賽創(chuàng)立于1949年，至今已經(jīng)有60余年的歷史。從最初的6站比賽發(fā)展到如今的18站比賽，如今MotoGP每一站賽事的全球電視觀眾平均人數(shù)已經(jīng)達(dá)到3億5000萬(wàn)，并遍布全球200個(gè)國(guó)家和地區(qū)，成為了一項(xiàng)名副其實(shí)的世界級(jí)比賽。MotoGP如此高的收視率也引來(lái)了商家們的贊助熱潮。今年，來(lái)自荷蘭的皇家殼牌石油便獨(dú)家贊助了MotoGP世界摩托車(chē)大獎(jiǎng)賽馬來(lái)西亞站全程賽事。

為了能將比賽全程完整全面的傳播出去，荷蘭皇家殼牌選擇了睿符品牌傳播機(jī)構(gòu)作為其賽事傳播唯一合作伙伴，負(fù)責(zé)馬來(lái)西亞站賽事的整體傳播工作，這已經(jīng)是荷蘭皇家殼牌繼去年首次贊助MotoGP世界摩托車(chē)大獎(jiǎng)賽后，第二次與睿符品牌傳播機(jī)構(gòu)達(dá)成合作。

科學(xué)的思維方式

睿符品牌傳播機(jī)構(gòu)（Revo）由資深品牌專家孫雷先生創(chuàng)辦，旗下?lián)碛蓄７麖V告、鳳凰公關(guān)、五月娛樂(lè)、宏微互動(dòng)和傳奇策動(dòng)五大子品牌。作為國(guó)內(nèi)品牌傳播20強(qiáng)，睿符品牌傳播機(jī)構(gòu)獨(dú)創(chuàng)品牌藍(lán)圖體系、獨(dú)特品牌語(yǔ)境UBL、以及品牌交響傳播等革命性的品牌傳播理論工具，其本土化品牌傳播的國(guó)際思想受到業(yè)界內(nèi)外廣大人士的一致認(rèn)可。此次荷蘭皇家殼牌選擇與睿符品牌傳播機(jī)構(gòu)合作也正是看重了睿符品牌傳播機(jī)構(gòu)專業(yè)、國(guó)際化的創(chuàng)新精神。

對(duì)于此次的傳播工作，睿符并沒(méi)有保守的采取傳統(tǒng)單一的寫(xiě)稿發(fā)稿模式，而是和以往一樣先對(duì)工作背景做了詳細(xì)的了解和分析。在分析的過(guò)程中睿符逐漸明晰了此次工作的任務(wù)主線：MotoGP作為一項(xiàng)世界級(jí)的賽事，規(guī)模大細(xì)節(jié)多，如何全面捕捉具有傳播價(jià)值的傳播點(diǎn)使傳播影響發(fā)揮最大值？在傳播的工程中，又如何巧妙合理的引出荷蘭皇家殼牌的體育奉獻(xiàn)精神？由于賽事是在國(guó)外舉行，該怎樣來(lái)協(xié)同配合以保證賽事新聞與國(guó)內(nèi)媒體的第一時(shí)間對(duì)接？想明白了這三件事，此次的工作任務(wù)也就完成了三分之一。

在經(jīng)過(guò)一番深思熟慮后，睿符將此次工作的核心策略定為：利用多方資源采取多種手段實(shí)現(xiàn)多渠道全方位的立體式傳播。

強(qiáng)大的媒體資源

有了這個(gè)核心的策略做主軸，睿符便開(kāi)始集中智力，調(diào)集各方資源集中精力解決這三大問(wèn)題。為了能夠?qū)崿F(xiàn)多渠道的立體傳播，睿符利用自身強(qiáng)大的媒體資源，不僅邀請(qǐng)了資深平面媒體和電視媒體赴外進(jìn)行全程報(bào)道，考慮到中國(guó)廣泛的摩托車(chē)迷團(tuán)體，還邀請(qǐng)了中國(guó)最大的摩托迷論壇和國(guó)內(nèi)摩托車(chē)領(lǐng)域中的領(lǐng)袖人物們共赴，讓粉絲去影響粉絲，實(shí)現(xiàn)了傳播渠道的高效利用。

考慮到比賽在國(guó)外舉行的這一局限，為了讓中國(guó)的摩托迷們即使不去現(xiàn)場(chǎng)也能身臨其境般感受，睿符在傳播手段上采取了公關(guān)傳播和互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)齊步走的方針。摩托迷們即可以在各大報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)上看到MotoGP的相關(guān)新聞，還可以在專門(mén)的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)里與摩友們充分互動(dòng)，票選自己支持的賽車(chē)手，分享自己的賽車(chē)經(jīng)歷。同時(shí)，為了更好的體現(xiàn)荷蘭皇家殼牌的體育奉獻(xiàn)精神，睿符還特意設(shè)置眾多有獎(jiǎng)游戲環(huán)節(jié)，每一位獲獎(jiǎng)?wù)叨伎梢垣@得由荷蘭皇家殼牌提供的精美獎(jiǎng)品。事實(shí)證明睿符采取的這一手段是有效的，在短短不到三周的時(shí)間里， MotoGP天涯論壇專區(qū)點(diǎn)擊量就已經(jīng)超多30000余次，MotoGP官方微博也吸引了將近3000名粉絲的關(guān)注，IM、視頻點(diǎn)擊率更是達(dá)到了十萬(wàn)以上。這些精心策劃的傳播手段無(wú)形中將荷蘭皇家殼牌的品牌精神傳達(dá)給了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的人。

高效的執(zhí)行能力

在此次工作中，異地之間的協(xié)同合作也是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。為了保證賽事新聞與國(guó)內(nèi)媒體的第一時(shí)間對(duì)接，身赴馬來(lái)西亞的睿符工作人員不僅要現(xiàn)場(chǎng)組織維護(hù)中國(guó)媒體代表團(tuán)，還要第一時(shí)間將比賽現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)信息準(zhǔn)確無(wú)誤的傳達(dá)給睿符北京總部。總部在收到信息的同時(shí)必須迅速的梳理成文，并進(jìn)行及時(shí)的發(fā)布，以保證賽事新聞的持續(xù)性。在比賽進(jìn)行的7天時(shí)間里，這一高效的溝通執(zhí)行方式使得MotoGP馬來(lái)西亞站的賽事新聞成為了各大媒體體育新聞版的頭條，荷蘭皇家殼牌的品牌曝光度飛速上升。

 此次荷蘭皇家殼牌MotoGP世界摩托車(chē)大獎(jiǎng)賽的全程傳播工作從前期籌備至比賽結(jié)束僅用了短短不到三周的時(shí)間，這也再一次地印證了睿符品牌傳播機(jī)構(gòu)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)：強(qiáng)大的媒體資源，高素質(zhì)、高效率的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，極為突出的策劃和執(zhí)行能力。正是由于這種優(yōu)勢(shì)，才使得本次傳播工作取得了圓滿的成功。

在此次與荷蘭皇家殼牌的合作中，睿符品牌傳播機(jī)構(gòu)不僅得到了來(lái)自殼牌官方的高度贊揚(yáng)，更向外界展示了中國(guó)傳播業(yè)的專業(yè)和水準(zhǔn)。未來(lái)，睿符品牌傳播機(jī)構(gòu)（Revo Branding Communications Group）將堅(jiān)定不渝的秉承睿符（Revo）特屬的世界觀和價(jià)值觀，堅(jiān)持積極創(chuàng)新的企業(yè)理念，利用特有的革命性品牌傳播理論不斷提升和豐富自己，立足于“全行業(yè)、全業(yè)務(wù)、全傳播”的戰(zhàn)略高度，為更多企業(yè)組織提供優(yōu)質(zhì)的全方位品牌傳播服務(wù)，助力更多企業(yè)踏上品牌領(lǐng)袖的道路！
 

(編輯 宋越)