2012年下半年，華泰汽車寶利格智匯版和智尊版正式發(fā)布，一舉打響國內(nèi)SUV市 場攻堅戰(zhàn)，受到消費者的熱烈追捧，訂單火爆。尤為值得一提的是，寶利格智尊版因其具備的同級“最強勁動力、最安全保障、最豪華配置、最考究材質(zhì)、最長質(zhì)保 期”五大優(yōu)勢， 表現(xiàn)優(yōu)異，在不到一年的上市期間，贏得市場眾多好口碑。5月，寶利格家族再添新丁，智銳版以11.97萬的震撼價格殺入市場。不僅進一步凸顯了性價比，而 且豐富了產(chǎn)品線，使得寶利格“一門三杰”圖譜成形，給消費者提供更為豐富的SUV車型選擇，再掀市場狂潮。

高品質(zhì)+個性化 彰顯產(chǎn)品硬實力

華泰汽車深耕SUV市 場十幾載，不斷加強研發(fā)方面的持續(xù)投入，賦予了寶利格高品質(zhì)的產(chǎn)品力。寶利格全系搭載兩款動力系統(tǒng)，分別為1.8T汽油機和2.0T柴油機。其中，歐意德 2.0T清潔柴油渦輪增壓發(fā)動機采用CRDI高壓共軌柴油直噴技術(shù)和VGT可變截面渦輪增壓系統(tǒng)及EGR冷卻廢氣再循環(huán)系統(tǒng)，滿足歐IV排放標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了 動力和燃油經(jīng)濟性的完美結(jié)合。寶利格全系裝配的智能語音導(dǎo)航、多功能方向盤、自動巡航系統(tǒng)等一應(yīng)俱全，而且還有領(lǐng)先的IVI 實時車載智能決策系統(tǒng)，不僅能為駕乘者提供實時導(dǎo)航、影音視聽等常規(guī)功能，更可借助3G網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)智能互聯(lián)，創(chuàng)造全新智能化3G汽車生活享受。

作為寶利格的旗艦車型， 寶利格智尊版是同級車型中率先裝備ESP+TCS系統(tǒng)的，速度與安全并駕齊驅(qū)；智尊版還裝配有氙氣大燈，帶大燈清洗功能，駕駛員座椅8向自動調(diào)節(jié)等，是科 技與舒適兼顧的同級最豪華配置車型；同時，還具備了同級別車型中最考究材質(zhì)的豪華內(nèi)飾工藝，它的儀表臺、中控臺、駕駛員中央扶手、車門飾板、車門扶手臺都 采用了皮質(zhì)包覆，大幅度減少了塑料部件產(chǎn)生的甲醛。

超高性價比 實現(xiàn)消費者利益最大化

長期以來，自主品牌車型由于品牌影響力低、產(chǎn)品力不強， 通常走”低質(zhì)低價”的市場路線。寶利格的上市，樹立了自主品牌SUV的品質(zhì)新標(biāo)桿，并憑借親民價格拉近了與消費者的距離。寶利格智銳版售價11.97萬 起，對于一款全尺寸城市SUV，它的配置水平在同價位車型中最為豐富，與同級車相比較，其高性價比的優(yōu)勢顯著。

此外，華泰汽車還開國內(nèi)先河，推出了“汽柴同價”的定價策略，即廠家為購買寶利格柴油車型的消費者提供一萬元節(jié)能補貼，消費者只需花費與汽油車型同樣的價格，即可擁有一輛柴油動力車型，獲得更清潔、更高效的動力，性價比優(yōu)勢不言而喻。

不僅如此，寶利格配合超長保修期的服務(wù)政策、較低的養(yǎng)車成本，凸顯出眾的軟實力，給消費者帶來更多實惠，實現(xiàn)消費者的用車?yán)孀畲蠡?。服?wù)方面，寶利格是 在國內(nèi)率先推出“整車5年或15萬公里超長保修期”服務(wù)，超過大部分高端進口車型，讓其在中高級SUV車型中一舉奪勝，成為擁有同級別最長質(zhì)保期的車型， 不僅打消了消費者的售后之憂，而且大大降低了養(yǎng)車成本。

寶利格全系開啟SUV市場新格局

為結(jié)合不同目標(biāo)受眾的喜好，寶利格采取差異化策略，相繼推出智匯版、智尊版和智銳版三款車型，直擊消費者的多元化需求。從首推“雙T動力”搶占先機的智匯 版、塑造行業(yè)標(biāo)桿的智尊版，到以強調(diào)外形設(shè)計風(fēng)格的智銳版，寶利格“一門三杰”完整的產(chǎn)品圖譜躍入眼簾，高品質(zhì)的產(chǎn)品力帶給用戶豪華的品質(zhì)感受，配合豐富 多樣的車型，讓消費者擁有更多、更好的選擇。

在以往的國內(nèi)汽車市場中，中高級SUV市場一直由合資車型壟斷，自主品牌由于品牌影響力低、產(chǎn)品力不強，長期以來，自主品牌SUV只能屈居中低端市場。寶 利格的登場，直指合資品牌SUV腹地，在謀求高性價比的同時，以高品質(zhì)爭取市場，將改變自主品牌車型單純的低層次內(nèi)部競爭，開創(chuàng)SUV市場的新格局。

由此可見，華泰汽車堅持自主研發(fā)，以打造世界級的中高端汽車品牌為目標(biāo)，在研發(fā)品質(zhì)、零部件配套品質(zhì)、工藝裝備品質(zhì)、制造管理品質(zhì)和營銷服務(wù)品質(zhì)等方面，都向合資品牌發(fā)起了“同質(zhì)競爭”的沖擊，進一步奠定了其汽車領(lǐng)域的民族支柱品牌的地位。