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盧永剛：東風(fēng)裕隆謀四領(lǐng)域提升 將推小SUV

本屆上海車展，東風(fēng)裕隆帶來(lái)了納智捷新款全新優(yōu)6投入SUV的火熱競(jìng)爭(zhēng)。這個(gè)在寶島臺(tái)灣大獲成功的品牌，希望在大陸市場(chǎng)復(fù)制輝煌。東風(fēng)裕隆汽車有限公司營(yíng)銷總部總部長(zhǎng)盧永剛接受網(wǎng)上車市專訪時(shí)表示：“在2017年近期的產(chǎn)品規(guī)劃里邊更多是以SUV來(lái)主打”。

網(wǎng)上車市：首先請(qǐng)您介紹一下本次納智捷展臺(tái)的一些亮點(diǎn)？

盧永剛：2017年上海車展東風(fēng)裕隆旗下的納智捷全新優(yōu)6和全新個(gè)性化都會(huì)SUV亮相，在這次車展上納智捷的全新優(yōu)6通過(guò)設(shè)計(jì)方面的升級(jí)以及我們動(dòng)力整合的更換，以及我們?cè)谥悄?，科技，互?lián)方面的所有的這些配置方面的升級(jí)，能夠給客戶帶來(lái)更加貼切和更加良好的感受。從整個(gè)性價(jià)比來(lái)說(shuō)得到一個(gè)比較完美的提升。在第四季度準(zhǔn)備推出一個(gè)個(gè)性化都會(huì)SUV，這個(gè)SUV的目標(biāo)群體為90后，從車輛的空間以及我們?cè)谥悄芸萍寂鋫涞确矫娑紩?huì)有一個(gè)大的提升。對(duì)于四季度這個(gè)車型的上市也希望得到我們媒體和所有的客戶更高的關(guān)注。

網(wǎng)上車市：客觀來(lái)說(shuō)現(xiàn)在東風(fēng)裕隆所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力還是比較大的，我們也知道東風(fēng)裕隆現(xiàn)在已經(jīng)加快了我們新產(chǎn)品投放速度，這次車展您剛才也提到了有帶來(lái)兩款新車，可是我們?cè)谑袌?chǎng)反饋上并沒(méi)有得到一個(gè)很顯著的變化，對(duì)此您認(rèn)為未來(lái)下一階段東風(fēng)裕隆還需要在哪些方面做出調(diào)整？

盧永剛：整個(gè)從目前的后期的調(diào)整第一個(gè)是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面，在2017年剛才介紹兩款的SUV，這個(gè)是在公司內(nèi)部還是準(zhǔn)備按時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)投放，包括我們從研發(fā)，制造以及我們供應(yīng)商所有的這些體系當(dāng)中我們都在為這兩款車的上市做推進(jìn)工作。全新優(yōu)6的最大亮點(diǎn)是我們匹配了一個(gè)PSA和寶馬同款類的發(fā)動(dòng)機(jī)，在動(dòng)力方面和經(jīng)濟(jì)性方面都會(huì)有一個(gè)很好的體驗(yàn)。第二個(gè)方面在東風(fēng)裕隆公司內(nèi)部做了一些品質(zhì)提升方面的工作，在2017年也做了一個(gè)質(zhì)量提升規(guī)劃，這個(gè)不僅僅是自己內(nèi)部的制造質(zhì)量提升，包括我們供應(yīng)商的零件質(zhì)量提升以及我們售后服務(wù)的質(zhì)量提升，進(jìn)行整體的質(zhì)量管理。這些管理效益和管理結(jié)果以后會(huì)有一個(gè)很大的改變。第三個(gè)方面在整個(gè)全價(jià)值鏈當(dāng)中我們希望供應(yīng)商更完善，更提高，包括對(duì)我們所有零部件的供應(yīng)的及時(shí)性方面以及貫徹全年整個(gè)供應(yīng)鏈一個(gè)降價(jià)，進(jìn)行價(jià)格優(yōu)化，以及我們?cè)诋a(chǎn)品特別是產(chǎn)業(yè)中發(fā)現(xiàn)的新材料，新技術(shù)這些方面的應(yīng)用。供應(yīng)商與我們進(jìn)行共享，這樣來(lái)提高成果和效率。第四方面要改善營(yíng)銷質(zhì)量，對(duì)于我們目前的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷體系以及我們管理方式在2017年都有一些創(chuàng)新，能夠使我們經(jīng)銷商的體系更健康，使東風(fēng)裕隆公司內(nèi)部的工作效率和工作成效有大幅度提升。從2017年?yáng)|風(fēng)裕隆是從這幾個(gè)方面在整個(gè)全體系進(jìn)行管理效益和管理效率的提升，這樣能促進(jìn)公司整體經(jīng)營(yíng)狀況的改善，同時(shí)也能在全價(jià)值鏈當(dāng)中和供應(yīng)商，經(jīng)銷商，共同的去完善，去提高.

網(wǎng)上車市：很多車企都選擇在2017年進(jìn)入他們自己的一個(gè)戰(zhàn)略調(diào)整期或者叫做轉(zhuǎn)型期，您認(rèn)為東風(fēng)裕隆未來(lái)可能勝出的機(jī)會(huì)在哪里，對(duì)于我們自己的十三五規(guī)劃有哪些具體的目標(biāo)嗎？

盧永剛：東風(fēng)裕隆從公司創(chuàng)立初期就特別注重對(duì)客戶消費(fèi)群體的研究，在2017年的產(chǎn)品規(guī)劃里邊更多是以SUV來(lái)主打，SUV市場(chǎng)從2012年到現(xiàn)在，在車市中迎來(lái)了爆發(fā)性的增長(zhǎng)，近期一些小型的SUV增長(zhǎng)速度比較快。特別值得關(guān)注的是，小型SUV在2016年市場(chǎng)份額中占到了25%，對(duì)于我們2017年的產(chǎn)品規(guī)劃里邊，包括我們?cè)诮裉焐鲜械娜聝?yōu)6以及我們?cè)诘谒募径燃磳l(fā)布的SUV，都是主動(dòng)重視SUV市場(chǎng)的表現(xiàn)。但是對(duì)于中長(zhǎng)期的規(guī)劃，現(xiàn)在目前在東風(fēng)裕隆公司內(nèi)部考慮的話，是要改革股東雙方，整合東風(fēng)公司和（臺(tái)灣裕?。┕倦p方的資源，以合資公司為主導(dǎo)，未來(lái)規(guī)劃中長(zhǎng)期的產(chǎn)品計(jì)劃的話近期也會(huì)確定下來(lái)，然后逐步的去實(shí)施。

網(wǎng)上車市：現(xiàn)在對(duì)于國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，新能源和七座車是兩個(gè)非常熱門的領(lǐng)域，但對(duì)于我們這兩個(gè)層面來(lái)說(shuō)我們有沒(méi)有相應(yīng)的一個(gè)布局呢？

盧永剛：新能源這一部分內(nèi)容實(shí)際上在東風(fēng)裕隆成立初期已經(jīng)在進(jìn)行了MPV的電動(dòng)車的一個(gè)運(yùn)營(yíng)試點(diǎn)，所以新能源方面，東風(fēng)裕隆整個(gè)產(chǎn)品線里邊也是有著一些規(guī)劃的，目前正在逐步實(shí)施過(guò)程當(dāng)中，我們現(xiàn)在已經(jīng)有一款很小型的電動(dòng)車，在生產(chǎn)試制當(dāng)中，近期也會(huì)有一些試點(diǎn)投放的動(dòng)作。

網(wǎng)上車市：其實(shí)據(jù)我了解技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)一直是東風(fēng)裕隆所強(qiáng)調(diào)的一個(gè)品牌核心，可是現(xiàn)在近期發(fā)展來(lái)看并沒(méi)有在我們這個(gè)營(yíng)銷上體現(xiàn)出這兩點(diǎn)，您覺(jué)得東風(fēng)裕隆未來(lái)的這個(gè)首要目標(biāo)是什么？

盧永剛：首要目標(biāo)的話還是要提高客戶的一個(gè)體驗(yàn)感受，這個(gè)在東風(fēng)裕隆成立初期我們體驗(yàn)館的這樣一個(gè)模式得到了整個(gè)市場(chǎng)，整個(gè)客戶的一個(gè)鋪墊非常好的環(huán)節(jié)，也維系了我們（大7）銷量的一個(gè)增長(zhǎng)，包括我們?cè)?011年和12年，13年的大7的銷量的增長(zhǎng)，現(xiàn)在隨著消費(fèi)群體的一個(gè)變化，我們體驗(yàn)館的模式和方式現(xiàn)在也在考慮是否能夠適應(yīng)我們現(xiàn)在的一個(gè)消費(fèi)群體，近期內(nèi)部也一直在研究，對(duì)于我們提高客戶的這種體驗(yàn)度，用什么樣的方式去體驗(yàn)，包括也在考慮把我們這種體驗(yàn)做一些簡(jiǎn)化，能夠讓客戶在短的時(shí)間內(nèi)，在10分鐘或者15分鐘的一個(gè)時(shí)間內(nèi)更好的把我們產(chǎn)品的性能和設(shè)計(jì)的訴求，我們想表達(dá)給客戶的觀念和感受，讓客戶能感受到。（網(wǎng)上車市 2017年4月22日上海報(bào)道）