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馬磊:啟辰抓住窗口期 用最快加速度發(fā)展

本屆上海國際車展是東風啟辰品牌獨立以來參加的首場國際車展,旗下首款MPV車型M50V也正式首發(fā)亮相。在此期間,東風啟辰汽車公司副總經(jīng)理馬磊向網(wǎng)上車市表示:在最后一個黃金期和窗口期,東風啟辰在產(chǎn)品和渠道發(fā)展上會以最快的加速度去發(fā)展。

馬磊:啟辰抓住窗口期 用最快加速度發(fā)展-圖1

網(wǎng)上車市:我想問一下馬總,這是東風啟辰第一次參加國際車展,本屆上海車展為我們帶來了什么亮點?

馬磊:確實這次是東風啟辰第一次登上國際車展舞臺,大家也看到了,我們帶來的的產(chǎn)品非常強大,1200平米的展臺,完美的體現(xiàn)了啟辰的匠心和匠品。在品質(zhì)體驗區(qū)展臺布置上分為兩個部分,一部分是啟辰T90舒適座椅和優(yōu)質(zhì)底盤體驗,另一部分是剛剛上市啟辰M50V體驗區(qū)。M50V使消費者更美好的品質(zhì)生活更加具象。我們之所以把重點放在這兩款產(chǎn)品上面,其實是說明東風啟辰今后在更多細分市場將會有更廣泛的產(chǎn)品布局和動作。應該說,從今天開始,東風啟辰在產(chǎn)品和渠道發(fā)展上會以最快的加速度去發(fā)展。

今年在整個汽車市場微增長的大環(huán)境下,留給我們最后一個黃金期和窗口期,所以發(fā)展的使命感,緊迫感都極為重要。東風啟辰成立以后,我們整個團隊都是以一種激情務實的態(tài)度去做好每一件事情、去服務好每一位客戶、去精心準備好每一款產(chǎn)品、把握好每一個機會,認認真真做好營銷準備。

網(wǎng)上車市:整個市場來說SUV在逐漸萎縮, T90這個銷量還算可以,我想問一下,您對SUV市場的走勢有何看法?現(xiàn)在你們又推出M50V,主打四五線城市市場,您對這款車有什么樣的期待。將怎樣在營銷上繼續(xù)優(yōu)化呢?

馬磊:首先回答第一個問題,SUV的增長是明確的,我們看到增速受到經(jīng)濟層面的影響,逐漸從去年開始有一點下滑,這其中原因可以分成兩方面,一方面是消費者的舒適度需求,大家可以看到,SUV正逐漸往更大尺寸,更大空間去發(fā)展;第二方面,一般來說上市一年以上的車,增速是負的,也就是說是下降的。整個增速主要來源于新車,對于東風啟辰來說, 2015年初上市的啟辰T70,在第一個季度市場表現(xiàn)同比增長,非常難能可貴,也就是說我們在整個大局勢下滑的挑戰(zhàn)中,迎來了增長。而且,啟辰T90在整個SUV領域是一款獨樹一幟的產(chǎn)品,上市3個月累計銷售了超過了萬臺,意向客戶的累積也有一個龐大的數(shù)字。所以T90的上市以及T70的旺銷,為后續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。

第二個問題,對于一個品牌來說,在這個市場當中,留給我們了一個最后的安全期。我們必須要以更快的加速度去實現(xiàn)量的累積,有了量,品牌的發(fā)展才有一個堅實的基礎。在這樣的過程中,我們堅持加速產(chǎn)品的更新,做新興的產(chǎn)品,讓品牌煥發(fā)活力。今天我們呈現(xiàn)的開場視頻中,其實是在講一個創(chuàng)業(yè)的故事,如果說在東風日產(chǎn)旗下的啟辰是一個從無到有的過程,那么東風啟辰成立后,就是我們要做大做強的時候了。所以我們的發(fā)展要不斷加速,而且在產(chǎn)品線方面盡量豐富化,到今年年底,明年初就會看到一個不一樣的東風啟辰,我們要通過更多新產(chǎn)品的發(fā)展,把產(chǎn)品驅(qū)動和品牌發(fā)展雙線并舉。

網(wǎng)上車市:4月17日新主流汽車聯(lián)盟搞了一個活動,請了國家信息中心的專家,分析了一下去年包括今年一季度汽車銷量的情況,得到一個結(jié)論,汽車銷量走勢進入了從慢到微增長的過程,在這個背景下,馬總對未來的發(fā)展有怎么樣的預期,或者有一個什么樣的打算?謝謝。

馬磊:今年汽車市場的發(fā)展,相信大家也都體驗到了,第一季度備感壓力,一方面去年增長的銷量提前透支了今年一季度的量,再加上今年年底,相關政策的推出,整體來看大家都感覺到壓力。但是長遠來說,中國市場的發(fā)展還是不斷向上的。截止到3月份,中國自主品牌的份額占到了44%,未來可能2、3年可以占到半壁江山,所以說在市場里面還有很多的機會。特別是中西部地區(qū),四五六線城市,這些地方經(jīng)濟水平比較落后,對于自主品牌的發(fā)展來說,恰恰是生根發(fā)芽,茁壯成長的市場。第二個方面,新能源市場的不斷擴大也是一個趨勢,所以東風啟辰實行“雙線并舉”的策略,加速汽油車產(chǎn)品投放的同時,兼顧新能源汽車的投放,不斷完善產(chǎn)品矩陣。剛剛上市的M50V是一個新產(chǎn)品,對東風啟辰有戰(zhàn)略意義,大家知道,這款車的市場存在于廣大的四五六線城市,甚至是區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn),對于東風啟辰,我們很多的營銷動作都會更接地氣,不僅要有足夠的耐心,也要有足夠的實力,用客戶聽得懂的語言,與客戶零距離溝通。在經(jīng)銷商層面,我們主動拜訪,上門銷車,這樣具體的動作和措施,使我們更有信心去做好這款車,隨著產(chǎn)品訂單的逐步提升,預示著我們未來的發(fā)展加速會越來越快。

網(wǎng)上車市:在東風啟辰成立以后,今后會有怎么樣的機遇與挑戰(zhàn)?

馬磊:我們開場視頻上面提到了“前方更多可能,未來更多希望”。在自主品牌的發(fā)展歷程中,東風啟辰的成立寓意著二次創(chuàng)業(yè),也寓意著我們股東雙方對于啟辰新的期待。自主品牌,對于市場變化的反應速度是非常高的。所以啟辰的獨立也意味著啟辰在決策機制上的獨立,特別是在品牌規(guī)劃和產(chǎn)品投放上面我們的角色會更重要,而且對整個自主品牌產(chǎn)品的布局反應速度也會更快。這一點具體可以體現(xiàn)在商品研發(fā)方面,在這方面我們已經(jīng)打造了非常強大的團隊,造型中心已經(jīng)具備從草圖到設計,再到1比1的模型制作,已經(jīng)具備了全流程的設計能力了。M50V是東風啟辰成立后的第一款車,后面還會有更多的新車型推出,我們的團隊建設也正逐步走向國際化,硬件建設和投資上面會更有水平。

雖然如此,但是挑戰(zhàn)同樣存在,比如剛才提到的時間的緊迫性,不但要把握好窗口期,還要把握趨勢和潮流,SUV市場越來越大,產(chǎn)品越來越多,我相信啟辰有實力,也有資源能夠適應這個市場,我們的任務就是怎么樣更快的推出這樣的產(chǎn)品。在營銷動作上面最重要的是要沉下去,而且在沉下去的同時去做好管理。今年我們的營銷策略圍繞兩個中心,強化一線執(zhí)行。第一個中心就是產(chǎn)品,以產(chǎn)品為中心的營銷策略;第二個中心就是渠道,以渠道為中心的市場開發(fā),強化一線執(zhí)行,通過一線經(jīng)銷商的執(zhí)行力,走下去,沉下去。通過提高對經(jīng)銷商的支持和服務能力,幫助經(jīng)銷商更快更好的發(fā)展。

網(wǎng)上車市:剛才您提到了啟辰T70,包括現(xiàn)在的啟辰M50V在產(chǎn)品方面的作為,而且啟辰已經(jīng)6歲了,這6年對于東風啟辰來說,意味著什么?

馬磊:從2010年9月8日我們這個品牌初創(chuàng)開始,一直利用東風日產(chǎn)這個大的的平臺,這6年的發(fā)展讓我們在價值鏈等各個環(huán)節(jié)更加了解自主品牌市場,知道怎么去理解市場和客戶,知道怎么去真正用一個體系做好一個品牌。2月7日東風啟辰正式成立,意味著我們已經(jīng)準備好,具備強大的競爭體系。整個市場的高速增長,我理解可能是資源型的增長,有一個比較好的產(chǎn)品,有一個健全的網(wǎng)絡,但是如果說你沒有一個強大的體系作為后備保障,面對未來的競爭可能有很大的風險,所以東風啟辰實際在價值鏈打造、體系力增長方面有很長時間的背書。希望在成立以后,能夠在產(chǎn)品投放上面有更快的動作,我們是一支生力軍,我們會憑借自己的體系蓄勢待發(fā),有更高的成長性,同時有更好的服務和更好的產(chǎn)品服務于客戶以及消費者的需求。

網(wǎng)上車市:現(xiàn)在的消費群體越來越年輕化了,很多車企都是主打年輕化,時尚化,個性化,馬總剛剛提到,在豐富產(chǎn)品上面去發(fā)力,在接下來相應的產(chǎn)品推出當中,怎么樣對消費者的這些真實的需求進行結(jié)合?

馬磊:這個年輕化不是簡單的年齡上的年輕化,而是心態(tài)上的年輕化。比如說我追求更加年輕的心態(tài),實際上就是享受更加輕松愉悅的生活。比如說M50V,整個空間舒適型設計就是為了融合消費者的需求,當然我們未來在的產(chǎn)品投放上面會更加關注消費者的情況,在車聯(lián)網(wǎng)、造型、新能源方面。消費者在坐進車里的時候,要感受它的品質(zhì)以及服務。對汽車全周期的服務怎么樣,產(chǎn)品的品質(zhì)代入性是怎么樣,會帶動品牌的傳播。今天的車展視頻的露出預示著新的故事的開始,在這個過程中我們會繼續(xù)堅持,在品牌的打造上會更加注重消費者的情感需求,滿足大家追求輕松生活,愉悅駕駛體驗的需求。

網(wǎng)上車市:我有兩個問題,在M50V后續(xù)會不會推出M70V,M90V?

馬磊:MPV整個市場的發(fā)展,需要把握一個趨勢,我們在觀察這個趨勢,市場的需求不是很大,但是增長速度是比較快的。消費者的消費需求日益提升,面對這樣的消費需求升級,我們也在積極準備這樣的產(chǎn)品。但是作為一個產(chǎn)品,首先在要有商業(yè)價值,能滿足消費者的最新需求,所以我們要把握這個趨勢,要隨趨勢而動。在具體的平臺準備上面,有大中小型的平臺準備,而且平臺開發(fā)的能力,隨著產(chǎn)品的投放也會越來越強。(網(wǎng)上車市 2017年4月24日 上海報道)

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