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俞經(jīng)民：生存≠發(fā)展 榮威要做到這“六個字”
2018年以來，在國內(nèi)車市整體走低的大趨勢下，很多車企都舉步維艱。不過榮威憑借SUV、轎車雙線布局以及精品車型策略，于今年1-10月完成了去年全年的銷量，累計銷量達373,537輛。上汽集團乘用車公司副總經(jīng)理俞經(jīng)民向網(wǎng)上車市表示：榮威要做到“磨成粉、榨出油”。“磨成粉”就是活干的細膩；“榨出油”就是工作有升華。榮威時刻想著發(fā)展，而發(fā)展的基礎是生存。
1、車市遇冷意味著“機遇”
乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示：今年10月份狹義乘用車零售銷量為195.3萬輛，同比下降13.1%；1-10月累計銷量為1813.1萬輛，同比下降2.1%。車市的遇冷給很多車企帶來了很大的壓力，不過對于優(yōu)秀的汽車企業(yè)來說，只會讓產(chǎn)品品質(zhì)經(jīng)得起推敲?？诒畠?yōu)良、服務到位的品牌更有利于獲得銷量，所以“遇冷”也意味著“機遇”。
俞經(jīng)民表示：榮威對目前這種市場形勢比較樂觀，別家車企貢獻出市場份額，就看榮威能不能搶到，能不能和用戶進行“知你知行”的溝通。榮威的產(chǎn)品很優(yōu)秀，燃油車型和新能源車都很好，接下來要做的就是讓更多人了解到這些優(yōu)秀產(chǎn)品。
在俞經(jīng)民看來，盡管榮威面向的消費者是千人千面的，但榮威要對用戶所有的承諾都要實現(xiàn)，盡力給消費者帶來更優(yōu)質(zhì)的用車體驗。榮威品牌的追求是“品位科技、知你知行”，更深入的與用戶互動交流。長期以來，榮威不僅不斷加強科技層面的實力，更希望深入貫徹“知你知行”的品牌理念，盡可能滿足消費者的實際需求。
2、通過“大數(shù)據(jù)”增加與消費者的互動
消費者在購買一款車時會有方方面面的考慮，而這些用戶的想法如何能被車企及時了解呢？這里就需要用到“大數(shù)據(jù)”的概念。榮威擁有自己的數(shù)字化運營團隊，通過上汽榮威APP全時段與用戶溝通，了解用戶的想法。通過這種方式一方面可以及時滿足用戶的用車需求，另一方面還能應對市場的跌宕起伏。
榮威秉承“實時在線、一鍵即達、高度透明、體驗承諾”16個字方向。通過全時在線，榮威有效提升了服務用戶的廣度與深度。用戶在前往經(jīng)銷商服務終端之前，在線上就可以與榮威進行充分溝通。
榮威在汽車終端還更新了許多與用戶生活相關(guān)的功能，比如照片美顏。購買車以后，用戶手機端的美顏APP都不需要打開了。目前在打造新零售體系的進展中，榮威第一實現(xiàn)了所有業(yè)務的數(shù)字化；第二實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的服務化；第三就是體驗的個性化。
俞經(jīng)民認為想要解決整個市場的本質(zhì)問題，一定要回到消費者本身，從消費者角度去考慮問題，增加榮威與消費者之間的互動，更好地推動銷量向上、品牌向上，更好地履行“品位科技、知你知行”。銷量就是榮威知名度的象征，加盟量就是榮威的美譽度。
