2016中國(guó)最佳工廠/中國(guó)運(yùn)營(yíng)卓越獎(jiǎng)評(píng)選結(jié)果出爐
QQ空間
微信
鳳凰汽車訊 近日，在“2016中國(guó)最佳工廠/中國(guó)運(yùn)營(yíng)卓越獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮暨‘工業(yè)4.0——現(xiàn)狀與未來(lái)’研討會(huì)”上，由科爾尼與《汽車商業(yè)評(píng)論》雜志共同主辦的首屆“中國(guó)最佳工廠/中國(guó)運(yùn)營(yíng)卓越獎(jiǎng)”評(píng)選揭曉。
此次評(píng)選從客戶滿意度、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)性、敏捷性、價(jià)值創(chuàng)造等5大維度13個(gè)標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，共評(píng)估超100個(gè)指標(biāo)。評(píng)估結(jié)果揭示了優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并提出了個(gè)體改進(jìn)機(jī)會(huì)。
通過(guò)前期近半年的征集篩選，大陸汽車系統(tǒng)(常熟)有限公司最終摘得“2016中國(guó)最佳工廠獎(jiǎng)”，奇瑞捷豹路虎汽車有限公司常熟生產(chǎn)基地榮獲“2016中國(guó)最佳工廠運(yùn)營(yíng)卓越獎(jiǎng)”，其他5家工廠獲得單項(xiàng)獎(jiǎng)。
以下為獲獎(jiǎng)名單：
大陸汽車系統(tǒng)(常熟)有限公司最終摘得“2016中國(guó)最佳工廠獎(jiǎng)”。
獲獎(jiǎng)理由：大陸汽車系統(tǒng)(常熟)有限公司實(shí)施了大陸全球先進(jìn)的生產(chǎn)管理體系和質(zhì)量管理體系。同時(shí)，公司積極的落實(shí)其數(shù)字化戰(zhàn)略，為在充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)快速的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司重視人才的培養(yǎng)和發(fā)展，其基層管理人員培訓(xùn)體系被視為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高速發(fā)展的保證。
圖注：大陸汽車系統(tǒng)(常熟)有限公司最終摘得“2016中國(guó)最佳工廠獎(jiǎng)”，總經(jīng)理Joerg Walter 代表企業(yè)領(lǐng)獎(jiǎng)。中國(guó)最佳工廠評(píng)審會(huì)主席、科爾尼咨詢公司全球合伙人許健，中國(guó)最佳工廠評(píng)審會(huì)副主席、《汽車商業(yè)評(píng)論》總編輯賈可，《汽車商業(yè)評(píng)論》《汽車消費(fèi)報(bào)告》出品人賈曉坤，科爾尼咨詢公司董事劉曉明為其頒獎(jiǎng)。)
奇瑞捷豹路虎汽車有限公司常熟生產(chǎn)基地榮獲“2016中國(guó)最佳工廠運(yùn)營(yíng)卓越獎(jiǎng)”。
獲獎(jiǎng)理由：奇瑞捷豹路虎汽車有限公司常熟生產(chǎn)基地不僅裝備了世界領(lǐng)先的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，同時(shí)，精益理念和生產(chǎn)技術(shù)在整個(gè)工廠的各個(gè)環(huán)節(jié)都得到充分體現(xiàn)。
圖注：奇瑞捷豹路虎汽車有限公司常熟生產(chǎn)基地榮獲“2016中國(guó)最佳工廠運(yùn)營(yíng)卓越獎(jiǎng)”。奇瑞捷豹路虎汽車有限公司總裁戴慕瑞(Murray Dietsch)代表企業(yè)領(lǐng)獎(jiǎng)。中國(guó)最佳工廠評(píng)審會(huì)主席、科爾尼咨詢公司全球合伙人許健，中國(guó)最佳工廠評(píng)審會(huì)副主席、《汽車商業(yè)評(píng)論》總編輯賈可，《汽車商業(yè)評(píng)論》《汽車消費(fèi)報(bào)告》出品人賈曉坤，科爾尼咨詢公司董事葉楠為其頒獎(jiǎng)。
大陸馬牌輪胎合肥工廠榮獲“2016中國(guó)最佳工廠生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)卓越獎(jiǎng)”。
獲獎(jiǎng)理由：大陸馬牌輪胎在華打造了一個(gè)包括原材料運(yùn)輸和設(shè)備供應(yīng)，生產(chǎn)制造和成品運(yùn)輸?shù)南冗M(jìn)生產(chǎn)制造網(wǎng)絡(luò)，在滿足不同地區(qū)的客戶服務(wù)水平的同時(shí)， 不斷提升整個(gè)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的效率，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
圖注：大陸馬牌輪胎合肥工廠榮獲“2016中國(guó)最佳工廠生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)卓越獎(jiǎng)”。大陸馬牌輪胎合肥工廠生產(chǎn)部經(jīng)理劉文濤代表企業(yè)領(lǐng)獎(jiǎng)，中國(guó)最佳工廠評(píng)審會(huì)主席、科爾尼咨詢公司全球合伙人許健，中國(guó)最佳工廠評(píng)審會(huì)副主席、《汽車商業(yè)評(píng)論》總編輯賈可為其頒獎(jiǎng)。
德?tīng)柛Ｖ醒腚姎?上海)有限公司榮獲“2016中國(guó)最佳工廠零部件生產(chǎn)與裝配卓越獎(jiǎng)”。
獲獎(jiǎng)理由：德?tīng)柛Ｖ醒腚姎?上海)有限公司裝備了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，不斷改善和提高員工的生產(chǎn)的效率，增強(qiáng)自身供應(yīng)鏈的靈活性，從而保證了可持續(xù)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
圖注：德?tīng)柛Ｖ醒腚姎?上海)有限公司榮獲“2016中國(guó)最佳工廠零部件生產(chǎn)與裝配卓越獎(jiǎng)”。德?tīng)柛Ｖ醒腚姎?上海)有限公司制造工程(中國(guó)區(qū))總監(jiān)周海明代表企業(yè)領(lǐng)獎(jiǎng)，中國(guó)最佳工廠評(píng)審會(huì)主席、科爾尼咨詢公司全球合伙人許健，中國(guó)最佳工廠評(píng)審會(huì)副主席、《汽車商業(yè)評(píng)論》總編輯賈可為其頒獎(jiǎng)。
大陸泰密克汽車系統(tǒng)(上海)有限公司榮獲“2016中國(guó)最佳工廠數(shù)字化競(jìng)爭(zhēng)卓越獎(jiǎng)”。
獲獎(jiǎng)理由：大陸泰密克汽車系統(tǒng)(上海)有限公司秉承著大陸集團(tuán)嚴(yán)格的生產(chǎn)要求和精益的生產(chǎn)理念，不斷踐行著大陸集團(tuán)的數(shù)字化戰(zhàn)略，積極應(yīng)用先進(jìn)的科技持續(xù)改善生產(chǎn)效率。經(jīng)過(guò)多年的研究，形成了符合中國(guó)國(guó)情的自動(dòng)化生產(chǎn)理念 ——柔性，靈活，可復(fù)制，可拓展， 為未來(lái)了全面數(shù)字化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
圖注：大陸泰密克汽車系統(tǒng)(上海)有限公司榮獲“2016中國(guó)最佳工廠數(shù)字化競(jìng)爭(zhēng)卓越獎(jiǎng)”。大陸泰密克汽車系統(tǒng)(上海)有限公司總經(jīng)理Kai-Uwe Walther代表企業(yè)領(lǐng)獎(jiǎng)，中國(guó)最佳工廠評(píng)審會(huì)主席、科爾尼咨詢公司全球合伙人許健，中國(guó)最佳工廠評(píng)審會(huì)副主席、《汽車商業(yè)評(píng)論》總編輯賈可為其頒獎(jiǎng)。
福耀集團(tuán)(上海)汽車玻璃有限公司榮獲“2016中國(guó)最佳工廠質(zhì)量卓越獎(jiǎng)”。
獲獎(jiǎng)理由：福耀上海工廠憑借嚴(yán)格的“質(zhì)量第一的理念”獲得此獎(jiǎng)項(xiàng)。該工廠將質(zhì)量第一戰(zhàn)略視為在保證未來(lái)發(fā)展的必要條件。福耀上海工廠有完善的生產(chǎn)質(zhì)量體系和供應(yīng)商質(zhì)量管理體系。產(chǎn)品質(zhì)量受到客戶的廣泛好評(píng)
圖注：福耀集團(tuán)(上海)汽車玻璃有限公司榮獲“2016中國(guó)最佳工廠質(zhì)量卓越獎(jiǎng)”。福耀集團(tuán)(上海)汽車玻璃有限公司總工程師陳紹木代表企業(yè)領(lǐng)獎(jiǎng)，中國(guó)最佳工廠評(píng)審會(huì)主席、科爾尼咨詢公司全球合伙人許健，中國(guó)最佳工廠評(píng)審會(huì)副主席、《汽車商業(yè)評(píng)論》總編輯賈可為其頒獎(jiǎng)。
東風(fēng)日產(chǎn)乘用車有限公司花都二工廠榮獲“2016中國(guó)最佳工廠大規(guī)模裝配卓越獎(jiǎng)”。
獲獎(jiǎng)理由：工廠全方位貫徹了日產(chǎn)雷諾生產(chǎn)方式， 將質(zhì)量、成本、安全等視為在充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)效益的必要條件，快速響應(yīng)品質(zhì)控制保證不斷滿足客戶對(duì)質(zhì)量的期望。
工廠制定的領(lǐng)航者計(jì)劃明確了未來(lái)的發(fā)展方向 ——致力于建設(shè)世界級(jí)母工廠，著重在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理模式和人才培養(yǎng)等方面不斷提升。工廠的1818戰(zhàn)略致力于打造高效率工廠，并保證未來(lái)幾年實(shí)現(xiàn)持續(xù)的增長(zhǎng)。
圖注：東風(fēng)日產(chǎn)乘用車有限公司花都二工廠榮獲“2016中國(guó)最佳工廠大規(guī)模裝配卓越獎(jiǎng)”。東風(fēng)日產(chǎn)花都二工廠工務(wù)部部長(zhǎng)楊耀輝代表企業(yè)領(lǐng)獎(jiǎng)，中國(guó)最佳工廠評(píng)審會(huì)主席、科爾尼咨詢公司全球合伙人許健，中國(guó)最佳工廠評(píng)審會(huì)副主席、《汽車商業(yè)評(píng)論》總編輯賈可為其頒獎(jiǎng)。
中國(guó)最佳工廠評(píng)審會(huì)主席、科爾尼咨詢公司全球合伙人許健在會(huì)上介紹了此次評(píng)選的發(fā)現(xiàn)。他認(rèn)為，全球趨勢(shì)的趨同正在塑造制造業(yè)的新紀(jì)元，制造業(yè)正在從傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型生產(chǎn)向數(shù)字化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型將在不同方面帶給中國(guó)工廠積極的影響，同時(shí)也存在著諸多挑戰(zhàn)。
相比歐洲工廠，中國(guó)的工廠遇到哪些挑戰(zhàn)？通過(guò)這次的評(píng)選，許健認(rèn)為主要是在這三個(gè)方面：第一，中國(guó)的工廠需要建立堅(jiān)實(shí)的精益生產(chǎn)技術(shù)；第二，在這個(gè)基礎(chǔ)上需要有效的利用智能技術(shù)；第三，需要賦予管理層正確的技能跟培訓(xùn)。
在頒獎(jiǎng)之后，科爾尼咨詢公司董事劉曉明發(fā)表“工業(yè)4.0–汽車產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化機(jī)遇”主題演講，他提出在汽車行業(yè)加速數(shù)字化的進(jìn)程中，數(shù)字化對(duì)整體業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)為5%-40%，數(shù)字化進(jìn)程和創(chuàng)新科技已經(jīng)深深影響了汽車企業(yè)的整條價(jià)值鏈，汽車企業(yè)需要整體布局來(lái)利用數(shù)字化這一契機(jī)。
那么，在工業(yè)4.0浪潮之下，中國(guó)工廠要如何應(yīng)對(duì)數(shù)字化挑戰(zhàn)？
具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)在數(shù)字化過(guò)程中如何建立堅(jiān)實(shí)的精益基礎(chǔ)？如何充分利用先進(jìn)的智能科技提升整體供應(yīng)鏈的效率？怎樣加強(qiáng)基層管理人員技能培訓(xùn)使先進(jìn)的智能科技發(fā)揮最大效果？
在“工業(yè)4.0——現(xiàn)狀與未來(lái)”互動(dòng)討論環(huán)節(jié)，奇瑞捷豹路虎汽車有限公司總裁戴慕瑞(Murray Dietsch)，大陸汽車系統(tǒng)(常熟)有限公司總經(jīng)理 Joerg Walter，東風(fēng)日產(chǎn)花都二工廠工務(wù)部部長(zhǎng)楊耀輝，科爾尼咨詢公司全球合伙人許健，科爾尼咨詢公司董事劉曉明等嘉賓就上述話題展開(kāi)討論，《汽車商業(yè)評(píng)論》總編輯賈可擔(dān)任主持。
“全球最佳工廠/全球運(yùn)營(yíng)卓越獎(jiǎng)”由全球知名的管理咨詢公司科爾尼于1992年在德國(guó)率先發(fā)起，目前全球已有超過(guò)2000家企業(yè)使用這一發(fā)展成熟的標(biāo)桿管理體系來(lái)確定自己相對(duì)于行業(yè)最佳工廠的地位。
2016年，這一全球知名的評(píng)選活動(dòng)被引入中國(guó)，首屆“中國(guó)最佳工廠/中國(guó)運(yùn)營(yíng)卓越獎(jiǎng)”評(píng)選由科爾尼與《汽車商業(yè)評(píng)論》雜志共同主辦。
評(píng)審委員會(huì)由科爾尼咨詢公司全球合伙人許健、汽車商業(yè)評(píng)論總編輯賈可、科爾尼咨詢公司卓越制造中心歐洲負(fù)責(zé)人Marc Lakner、科爾尼咨詢公司卓越制造中心亞洲負(fù)責(zé)人David Gowans及國(guó)內(nèi)外多名行業(yè)專家學(xué)者組成。
作為中國(guó)最佳工廠評(píng)審會(huì)副主席，賈可認(rèn)為，“全球最佳工廠/全球運(yùn)營(yíng)卓越獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)首次引入中國(guó)后，將借助評(píng)選體系這面高清且數(shù)字化的“透視鏡”，把中國(guó)制造工廠的發(fā)展現(xiàn)狀同全球標(biāo)桿工廠進(jìn)行比較，便于了解兩者間實(shí)際差距，確定中國(guó)汽車制造企業(yè)的水平與地位，從而幫助降低中國(guó)工廠運(yùn)營(yíng)成本、優(yōu)化管理生產(chǎn)流程，以此提高國(guó)內(nèi)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
隨著本次活動(dòng)的結(jié)束，2017年第二屆中國(guó)最佳工廠/中國(guó)運(yùn)營(yíng)卓越獎(jiǎng)評(píng)選也正式啟動(dòng)。
