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1-2月開門紅后,一汽豐田如何完成92萬輛挑戰(zhàn)目標(biāo)?

1-2月開門紅后一汽豐田如何完成92萬輛挑戰(zhàn)目標(biāo)-圖1

繼超額完成2020年80萬的銷量目標(biāo)之后,一汽豐田進(jìn)擊的步伐,并未受到傳統(tǒng)銷售淡季的影響。

最新數(shù)據(jù)顯示,2021年1-2月,一汽豐田累計銷量達(dá)到134757臺,市場份額占比節(jié)節(jié)攀升,達(dá)到了4.3%。

值得注意的是,在此次銷量成績單中,首次出現(xiàn)了前年比數(shù)據(jù)。在一汽豐田來看,去年1-2月份因受疫情影響,成績有失偏頗,并不作數(shù),所以將對比目標(biāo)鎖定至前年。

一汽豐田的此舉,也被外界視為,面對2021年車市,所展現(xiàn)出的絕對自信。

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2021年,伴隨著5G時代的到來,加速了新四化變革。面對危機(jī)和機(jī)遇,一汽豐田確立了92萬的銷量目標(biāo)。

這樣的底氣來自于兩方面。一方面,是對自身體系力的絕對自信。經(jīng)過2020年冰與火的洗禮之后,一汽豐田是極少數(shù)在數(shù)量和質(zhì)量上取得進(jìn)步的車企。另一方面,2021年的產(chǎn)品大年,將是一汽豐田沖擊92萬目標(biāo)的基礎(chǔ)。

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一汽豐田TNGA家族再添新丁,定名亞洲獅。

去年廣州車展期間,一汽豐田首發(fā)亮相的全新車型——ALLION,中文名終于塵埃落地,預(yù)示著新車上市在即。

從中文命名不難看出,亞洲獅在定位上要低于亞洲龍,并高于卡羅拉,主攻A+級市場。亞洲獅將是一汽豐田TNGA家族第四位成員,并有望成為新的銷量增點(diǎn)。

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2021年,對于一汽豐田而言,不僅是難得的產(chǎn)品大年,還是新能源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年。

根據(jù)規(guī)劃,一汽豐田在年內(nèi)將推出包括ALLION、RAV4 PHEV、奕澤雙擎、K-CROSS等車型在內(nèi)的12款全新車型,涵蓋燃油、混合動力、插電式混合動力、純電動、氫能源5種動力形式。

目前,一汽豐田已在國家商標(biāo)局注冊“陸放”、“威爾納”等多個商標(biāo)。由此不難推測,備受網(wǎng)友關(guān)注的SUV新品以及一豐版國產(chǎn)塞納大概率已經(jīng)在路上了。

雖然部分重磅新品的具體投放節(jié)點(diǎn)還未有確切消息,但可以肯定的是,擴(kuò)大TNGA架構(gòu)車型和“擎家族”的占比,將是一汽豐田未來產(chǎn)品投放的主基調(diào)。

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繼以80萬輛的成績超額完成2020年度銷量目標(biāo)之后,一汽豐田將自己的2021年目標(biāo)定為92萬。

面對競爭激烈的存量市場,一汽豐田的自信來自于強(qiáng)大的體系力。

早在2015年,一汽豐田開啟了體系力的塑造。為了保持產(chǎn)品架構(gòu)的高質(zhì)量發(fā)展,一汽豐田在外界的質(zhì)疑聲中,相繼停產(chǎn)了花冠、銳志、皇冠、普拉多、蘭德酷路澤等經(jīng)典車型。

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通過停產(chǎn)一系列高能耗,低利潤的車型,讓一汽豐田將更多的資源和精力聚焦到高價值新產(chǎn)品上。

從2018年開始,一汽豐田加快了TNGA新品迭代和上新的步伐。如今,一汽豐田已構(gòu)建了卡羅拉、亞洲龍、RAV4榮放等車型在內(nèi)的TNGA產(chǎn)品陣容,且TNGA新車比例還在持續(xù)升高。

2020年,一汽豐田全年銷量達(dá)到了80萬輛,其中,TNGA架構(gòu)車型銷量占比超過78%,“擎家族”車型銷量占比達(dá)到16.2%。

事實(shí)上,煥然一新的產(chǎn)品陣營,也為一汽豐田塑造了年輕化的品牌形象。2018年一汽豐田提出了“致真 至極”的全新品牌口號。在疫情肆虐的2020年,一汽豐田從細(xì)節(jié)出發(fā),通過無微不至的售后服務(wù),讓更多消費(fèi)對于全新品牌理念擁有感同身受的理解。

伴隨著產(chǎn)品和品牌形象的同步革新,塑造了一汽豐田強(qiáng)大的體系力,成為一汽豐田沖擊92萬臺年終目標(biāo)的關(guān)鍵力量。

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5G時代的到來,加速了新四化變革,面對充滿危機(jī)和機(jī)遇的新時代,一汽豐田懷揣安思危心態(tài)加速電氣化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,力爭通過產(chǎn)品、企業(yè)、品牌三大維度的革新,搶占技術(shù)變革的制高點(diǎn)。

在產(chǎn)品層面。一汽豐田將在未來兩年推出涵蓋燃油、混合動力、插電式混合動力、純電動、氫能源5種驅(qū)動形式的12款全新車型,盡可能滿足中國市場對于新能源車型的多元需求。

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在企業(yè)層面,一汽豐田正加速從產(chǎn)品服務(wù)型向用戶運(yùn)營型的企業(yè)轉(zhuǎn)型。在2020年疫情特殊時期,一汽豐田通過“誠信服務(wù)”、“5Q服務(wù)體系”、“服務(wù)六大保障”等舉措,讓消費(fèi)者感受了品牌的全新溫度感。

在品牌層面。面對汽車消費(fèi)年輕化的趨勢,一汽豐田將圍繞“致真至極”的品牌初心,令專業(yè)感、期待感、高級感演化成為年輕用戶的心理認(rèn)同,與之產(chǎn)生共鳴。用一汽豐田官方的解釋,這是“與用戶深度互粉”的體現(xiàn)。

2020年6月,一汽豐田新能源分公司項目開工儀式在天津中新生態(tài)城啟動,意味著一汽豐田向電氣化轉(zhuǎn)型邁出關(guān)鍵一步。

在外界看來,一汽豐田新能源項目啟動是豐田汽車在華深耕市場的重要舉措之一,也是豐田新能源汽車在華得以進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)之一。

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2017年底,豐田汽車推出了其品牌電氣化升級計劃,期望到2030年實(shí)現(xiàn)全球新能源汽車年銷量550萬輛以上的目標(biāo),其中零排放的純電動車型與燃料電池車型年銷量突破100萬輛。然而,時隔兩年,豐田便將這一目標(biāo)的時間節(jié)點(diǎn)提前了五年,即到2025年在全球市場實(shí)現(xiàn)年銷550萬電動化車型。

為規(guī)?;M(jìn)軍電動車領(lǐng)域,豐田汽車在華還在不斷拓展其朋友圈。僅去年一年,豐田汽車就與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)多家企業(yè)達(dá)成重要合作,包括和比亞迪建立電動車科技公司。進(jìn)而也讓外界對于一汽豐田,2021年的電氣化變革充滿了期待。

觀點(diǎn)

繼以80萬輛的成績超額完成2020年度銷量目標(biāo)之后,一汽豐田在2021年伊始又創(chuàng)新高,1-2月份銷量達(dá)到134757臺,成功打破傳統(tǒng)消費(fèi)淡季的枷鎖。

2021年,一汽豐田的銷量目標(biāo)為92萬臺,距離百萬規(guī)模觸手可及。在中國車市由增量向存量市場轉(zhuǎn)變的大背景下,一汽豐田突飛猛進(jìn)的背后,離不開居安思危的創(chuàng)業(yè)者心態(tài)和強(qiáng)大的體系力。

去年10月,自胡紹航接替田青久,擔(dān)任一汽豐田汽車銷售公司黨委書記、總經(jīng)理之后,一汽豐田進(jìn)一步加速電氣化轉(zhuǎn)型的步伐。

對于一汽豐田而言,2021年可以視為難得的產(chǎn)品大年,胡紹航的到來正式吹響一汽豐田向92萬臺年終目標(biāo)發(fā)起沖擊的號角。

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