看似“任性”的捷豹路虎,才是真的有韌性
最近兩年,捷豹路虎似乎在傳統(tǒng)豪華品牌中,頗為“任性”。
當(dāng)同級品牌持續(xù)在波動的環(huán)境中“迎合市場”的時候,捷豹路虎卻一直在以四個定位區(qū)分明顯的子品牌,穩(wěn)健的堅(jiān)持“重塑未來”戰(zhàn)略:
“你們?nèi)ビ舷鲁?,我?jiān)守豪華”。
當(dāng)同級品牌紛紛交出下跌的財(cái)報時,捷豹路虎卻拿出了一份亮點(diǎn)頗多的財(cái)報數(shù)據(jù)。
2024/25財(cái)年,捷豹路虎全球營收近290億英鎊,基本與上一財(cái)年持平。要知道,盡管BBA營收體量更大,但都不約而同的迎來了營收與利潤的下滑。
作為對比,捷豹路虎在本財(cái)年息稅前利潤率上,創(chuàng)造了8.5%這一近十年來最佳的成績。同時,本財(cái)年自由現(xiàn)金流也達(dá)到了15億英鎊,這一公司歷史第二高的水平。甚至在財(cái)年結(jié)束時,公司還有2.78億英鎊的凈現(xiàn)金盈余。
不隨大流追風(fēng)口,卻拿下了令人滿意的成績。不得不說,是一種“任性”。但“任性”背后,事實(shí)上是捷豹路虎面對動蕩的市場時,有著一股難得的韌性。
正如在昨天的捷豹路虎2025財(cái)年全球投資人大會上,捷豹路虎全球首席執(zhí)行官Adrian Mardell所說的那樣:“捷豹路虎堅(jiān)定推進(jìn)'重塑未來'全球策略,取得了穩(wěn)健的財(cái)務(wù)表現(xiàn)”。
“在積極應(yīng)對挑戰(zhàn)的過程中,公司構(gòu)建了強(qiáng)大且富有韌性的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)”。
可以說,整個財(cái)年中,捷豹路虎都是在逆勢與挑戰(zhàn)中度過的。
【捷豹路虎的中國韌性】
在所有全球市場中,中國市場最難且壓力最大。
輪番的價格戰(zhàn),迫使很多品牌都要“忘記”自己曾經(jīng)的調(diào)性。就算嘴里很堅(jiān)挺,但身體上依舊要誠實(shí)。銷量看似沒降太多,但利潤水平卻能暴露問題:真的是在為沖量而讓利。
甚至于,參與到了本就不屬于自身定位的價格市場中。
可對于捷豹路虎來說,其很清楚自己在這種趨勢中,應(yīng)該堅(jiān)守些什么。在這一點(diǎn)上,本次投資人大會上,捷豹路虎中國首席執(zhí)行官兼總裁潘慶卻表述出的很清楚:要以“捷豹路虎的中國韌性”為企業(yè)使命。
的確,與捷豹路虎24/25財(cái)年并行的是更加嚴(yán)苛的市場態(tài)勢。但捷豹路虎卻頂住了壓力。潘慶表示:
“2025財(cái)年,面對日益激烈的行業(yè)競爭與充滿不確定性的市場挑戰(zhàn),捷豹路虎仍然交出了不俗的答卷。從而推動全球在這一年里,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性的突破。”
在真正的高端市場中,沒有人能夠撼動捷豹路虎的身位,這首先來自于銷量:
在國內(nèi)70萬元以上豪華SUV細(xì)分市場,捷豹路虎穩(wěn)居銷量榜首;攬勝蟬聯(lián)100萬元以上豪華SUV細(xì)分市場銷冠;衛(wèi)士則是70萬至100萬元級SUV銷冠。
當(dāng)高價產(chǎn)品依然能夠賣出量,也側(cè)面說明了,捷豹路虎既守住了品牌本身的價值力,也創(chuàng)造出了真正的利潤空間。盡管汽車行業(yè)并非“唯利潤論”,但利潤水平卻能直接影響今后的發(fā)展。
畢竟,過去兩年捷豹路虎對于新產(chǎn)品與技術(shù)研發(fā),已經(jīng)累計(jì)投入60億英鎊。并且未來三年,還將保持每年超過40億英鎊的穩(wěn)定研發(fā)費(fèi)用。這都來自于利潤水平的支持。
而在銷量之外,衡量一個品牌韌性,還在于“風(fēng)評”。在J.D.Power針對國內(nèi)豪華品牌的多項(xiàng)研究中,捷豹路虎依舊位于前列。
2024年,路虎獲得J.D. Power 2024中國售后服務(wù)滿意度研究(CSI)豪華車市場第一; 攬勝獲得J.D. Power 2024中國新車質(zhì)量研究(IQS)大型豪華SUV細(xì)分市場第一,以及中國汽車產(chǎn)品魅力指數(shù)研究(APEAL)大型豪華SUV細(xì)分市場第一。路虎衛(wèi)士則位居第二。
銷量疊加風(fēng)評,也正好對應(yīng)了“捷豹路虎的中國韌性”中兩個關(guān)鍵戰(zhàn)略點(diǎn):保持在華高端豪華細(xì)分市場的領(lǐng)先地位,以及堅(jiān)定不移打造新現(xiàn)代豪華主義的體驗(yàn)。
的確,任何想在市場中以韌性應(yīng)對多變環(huán)境的車企,都需要在細(xì)分市場中,有著產(chǎn)品與品牌體驗(yàn)上的“不被替代感”。這也是為何多年以來,捷豹路虎能夠在市場中依然存有重要身位的原因。
【Freelander神行者開辟新賽道】
今年全球投資者大會,正好是捷豹路虎與奇瑞宣布簽署戰(zhàn)略合作意向,授權(quán)奇瑞捷豹路虎使用“Freelander神行者”品牌一周年。
這也是“捷豹路虎的中國韌性”中最為能決定未來的一部分:與在華合作伙伴共創(chuàng)新時代下的合資模式2.0。
“Freelander神行者”的電動化重生標(biāo)志著捷豹路虎在華合資業(yè)務(wù)邁入新篇章。這一全新合作模式將充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢資源,加速奇瑞捷豹路虎的電動化轉(zhuǎn)型,致力實(shí)現(xiàn)共贏的價值創(chuàng)造與增長。”潘慶說。
相比于目前捷豹路虎與奇瑞旗下的各品牌,F(xiàn)reelander神行者是以獨(dú)立品牌形式存在的。這就讓其走上了一條與眾不同的新賽道。
從品牌任務(wù)來講,同時承接了捷豹路虎新能源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和奇瑞品牌向上的任務(wù),并對奇瑞捷豹路虎的現(xiàn)有產(chǎn)品矩陣進(jìn)行豐富。
從產(chǎn)品打造來看,F(xiàn)reelander將搭載奇瑞電動化平臺,奇瑞負(fù)責(zé)車輛工程開發(fā)、銷售、服務(wù)等。而捷豹路虎全球團(tuán)隊(duì)則主導(dǎo)設(shè)計(jì),并深度參與研發(fā)??梢哉f,未來出自這一品牌的產(chǎn)品,都同時有著“中國智電”和“捷豹路虎格調(diào)”。
因此無論對于捷豹路虎還是奇瑞,F(xiàn)reelander神行者這一品牌,本身就是雙方在戰(zhàn)略合作模式上的創(chuàng)新舉措。其作用就在于發(fā)揮雙方優(yōu)勢,切入到主流的新能源中高端市場。
而關(guān)于Freelander神行者未來目前的項(xiàng)目進(jìn)展,本次投資者大會上也給出了更為明確的規(guī)劃。潘慶表示:
首先,F(xiàn)reelander神行者目前已經(jīng)規(guī)劃3款產(chǎn)品,首款車型預(yù)計(jì)于2026年下半年推出,將開拓更多元的細(xì)分市場。其次,未來將打造成涵蓋多款電動車的品牌家族,將率先登陸中國市場,并具備向全球市場擴(kuò)張的潛力。
從獨(dú)守高端市場,到形成新的規(guī)?;季?。這就是下一階段Freelander神行者將在市場中所發(fā)揮的作用。而結(jié)合中國市場在智能電動化領(lǐng)域本身的發(fā)展趨勢,未來Freelander神行者品牌實(shí)際上也將為捷豹路虎在全球范圍完成轉(zhuǎn)型,提供最高質(zhì)量的動能。
【總結(jié)】
捷豹路虎的韌性,實(shí)際上是穿越全行業(yè)轉(zhuǎn)型周期中的堅(jiān)定與清醒。
捷豹路虎用十年來最佳的利潤與歷史第二高的現(xiàn)金流證明,在目前“浮躁”的浪潮與價格廝殺中,“重塑未來”的深耕細(xì)作比盲目追隨更具價值。
尤其在中國這一關(guān)鍵戰(zhàn)場,其在高端市場的穩(wěn)固統(tǒng)治力與用戶的高度評價,正是對品牌價值韌性的最佳注腳。而攜手奇瑞打造的Freelander神行者,而是以開放姿態(tài)嫁接本土化優(yōu)勢,開辟出全新具有增量潛力的空間,從而為捷豹路虎的最終全面轉(zhuǎn)型注入“中國韌性”。
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