【網(wǎng)上車市 海口站】12月2日，在中國“戰(zhàn)略執(zhí)行明星組織”評選活動組委會舉辦的“2011中國戰(zhàn)略執(zhí)行峰會”上，神龍汽車有限公司榮獲2011中國“戰(zhàn)略執(zhí)行明星組織”獎。東風(fēng)公司黨委常委、副總經(jīng)理劉衛(wèi)東作經(jīng)驗報告，神龍公司執(zhí)行副總經(jīng)理邱現(xiàn)東代表神龍接受組委會頒獎。

多年來，神龍公司堅持以戰(zhàn)略績效管理為核心，不懈推進戰(zhàn)略執(zhí)行創(chuàng)新實踐，經(jīng)營成果顯著提升，汽車年銷量2009年實現(xiàn)27萬輛,2010年突破37萬輛，同比增長38%以上；今年以來，面對車市增速大幅回落，1—11月份，累計實現(xiàn)銷售36萬多輛，同比增長近9%，高于行業(yè)平均水平；與此同時，2010年制訂確立了神龍公司2011—2015年發(fā)展規(guī)劃，戰(zhàn)略發(fā)展的思路清晰、目標明確、規(guī)劃詳實、措施有力，目前各項工作進展順利，展示出實現(xiàn)第二次跨越發(fā)展的堅定信心和宏偉遠景。

2011年中國“戰(zhàn)略執(zhí)行明星組織”評選，得到了行業(yè)專家、眾多企業(yè)、媒體等社會各界的大力支持與廣泛參與，通過初審、復(fù)審、專家綜合評審等程序，神龍公司等4家企業(yè)最終獲得2011年中國“戰(zhàn)略執(zhí)行明星組織”獎。評審理事會專家認為，神龍公司通過戰(zhàn)略梳理，成功地將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略圖、平衡計分卡的方式，積極推進落實，在高層領(lǐng)導(dǎo)團隊的大力推動下，通過圖卡的制定、分解到執(zhí)行回顧，形成了一套較為完整戰(zhàn)略執(zhí)行落地的管理體系，實現(xiàn)了橫向和縱向地良好協(xié)同，提升了戰(zhàn)略執(zhí)行效果，收到了顯著成效。

劉衛(wèi)東以《整合運用戰(zhàn)略績效體系和精益管理，提升組織績效》為主題，介紹了東風(fēng)公司在績效管理領(lǐng)域的成功實踐，重點圍繞神龍公司在導(dǎo)入推進實施戰(zhàn)略性績效管理體系方面的背景及其主要做法，與大家分享了神龍公司將戰(zhàn)略績效體系與精益管理整合運用的實踐探索。

邱現(xiàn)東表示，將以獲得中國“戰(zhàn)略執(zhí)行明星組織”獎為起點，不斷改進和完善戰(zhàn)略執(zhí)行的體系，讓戰(zhàn)略執(zhí)行成為神龍公司所有人的管理語言，不斷實現(xiàn)戰(zhàn)略與執(zhí)行的完美契合，為公司順利實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強大的支撐。

(編輯 莫光法)