挑戰(zhàn)特斯拉!李瑞峰:WEY品牌重塑,聚焦智能
百度搜索“WEY摩卡”,代言人姚安娜與摩卡舞動的視頻優(yōu)雅動人,非常搶眼,Slogan更引人遐想——“新一代智能汽車人”。
“汽車人”很容易令人聯(lián)想到《變形金剛》,既然WEY摩卡是“汽車人”,WEY以后會不會再出一款“霸天虎”呢?
調(diào)侃歸調(diào)侃。相對于機器,人有感情、思想、情緒,有血有肉。從這一意義來看,WEY將摩卡定義為“新一代智能汽車人”,“既呼應(yīng)了‘新一代智能汽車’的品牌形象,也表達出WEY打造有溫度的智能化汽車的意圖。”WEY品牌總經(jīng)理李瑞峰解釋。
在最近與李瑞峰的一次深度溝通中,他詳細闡釋了WEY品牌的智能化戰(zhàn)略,以及WEY想要展現(xiàn)出的智能化品牌精髓,更帶我們一同暢想WEY構(gòu)建的未來智能化汽車世界。
但眼下,這一系列宏大計劃正在從零開始。WEY投下了摩卡問路,該車的市場表現(xiàn),以及后續(xù)功能迭代,將直接左右WEY品牌的智能戰(zhàn)略成敗,更關(guān)系著長城汽車能否真正站穩(wěn)高端市場。
“只要緊守‘以用戶為中心’這一核心,便能立于不敗之地。”李瑞峰強調(diào)。
長城汽車立志成為全球化科技出行公司,便始終要站在更高維度去洞察汽車產(chǎn)業(yè)整體走向。WEY品牌面向高端市場,也是率先踐行集團戰(zhàn)略的支點,智能化正是從集團到WEY一以貫之的大戰(zhàn)略。
相對于新能源化,汽車智能化是決定未來汽車屬性差異化的關(guān)鍵,也是重構(gòu)整條產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)的最大變量。因此,汽車智能化已成為不可逆的趨勢,可從三大維度來看:
首先是政策層面。WEY品牌營銷副總經(jīng)理喬心昱介紹:“2018年,發(fā)改委發(fā)布了《智能汽車創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略(征求意見稿)》,明確提出了中國汽車重點發(fā)展方向就是智能化汽車。”
第二是產(chǎn)業(yè)層面。“目前汽車行業(yè)出現(xiàn)了許多新熱詞,芯片、算力、人工交互,這代表汽車新技術(shù)的重心正在發(fā)生轉(zhuǎn)移。”如喬心昱所說,這兩年不斷有新的科技公司下場造車,或進入相關(guān)行業(yè),且許多車企也在相關(guān)領(lǐng)域加大了技術(shù)研發(fā)力度,行業(yè)整體已就智能化方向達成共識。這一背景下,如果哪家車企不在智能化領(lǐng)域大力投入,就意味著將在未來喪失競爭力。
最后是市場層面。伴隨著智能手機的普及,消費者已習慣了智能數(shù)字化生活。這一習慣必將延展至出行領(lǐng)域。所以,為了回應(yīng)這一趨勢,汽車智能化勢在必行。
“今年早些時候,WEY進行了品牌重新定位,將品牌形象定義為‘新一代智能汽車’,正是基于上述因素考量后采取的動作”,李瑞峰說。
既然是“新一代”,相對于“上一代”必然有進化和改變的地方。
“WEY 將在智能駕駛和雙向交互領(lǐng)域進行持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新,因為兩者都是改變汽車屬性的關(guān)鍵技術(shù),是WEY面向未來競爭的技術(shù)護城河。”喬心昱介紹。
對于車企而言,發(fā)展智能化的重點在打造差異化競爭優(yōu)勢,但目前L2級自動駕駛、語音交互、遠程控制已是大多數(shù)產(chǎn)品的標配,帶給消費者較雷同的智能體驗。
那么,WEY作為新一代智能汽車的優(yōu)勢在哪里?
“WEY的智能化是一個系統(tǒng)化、規(guī)模化和陣地化的解決方案。”李瑞峰回應(yīng)。
具體體現(xiàn)在四個方面:
第一, 相對于不少車企的點狀發(fā)展方案,比如今天增加一個自動泊車,明天增加一個聲紋識別,WEY的智能化方案是系統(tǒng)化的,在人才儲備、技術(shù)采集、未來技術(shù)路線等領(lǐng)域均協(xié)同發(fā)展,技術(shù)儲備和布局已相當完善。
第二, WEY判斷目前處于汽車智能化1.0到2.0新舊時代的交界。兩個時代的根本差異在于2.0時代以用戶為中心,1.0時代則以車為中心。所以,為了更有效滿足用戶的需求,甚至主動激發(fā)用戶的需求,面向2.0時代,WEY從用戶使用場景著手,進行技術(shù)迭代。
第三, 1.0時代的智能化汽車是單項交互,2.0時代則是雙向交互,讓車更有溫度。喬心昱對此特別舉了個例子:“我們離開辦公室的時候,系統(tǒng)從地圖上了解到車離開某一個區(qū)域,便會主動提醒說‘爸,我在家里等你呢’。”這在過去是無法實現(xiàn)的,但也正是能夠打動用戶的東西。
第四, WEY品牌不是單兵作戰(zhàn),而是背靠日益強大的長城集團。作為集團重點打造的高端品牌,WEY將率先應(yīng)用長城集團的最新技術(shù),并共享集團的合作伙伴資源。
基于這四個核心優(yōu)勢,WEY將在智能化領(lǐng)域占據(jù)競爭優(yōu)勢。
WEY的底氣不僅來自于將智能駕駛、智能座艙、智能服務(wù)貫通的“三智融合”技術(shù)方案,更源于長城集團已實現(xiàn)的根本性組織架構(gòu)改革:秉持“以用戶為中心”的理念,打通研、產(chǎn)、銷各環(huán)節(jié),形成高效作戰(zhàn)單元。
WEY不僅想要把產(chǎn)品打造成有情感的智能“汽車人”,更想讓品牌形象也變得有血有肉,傳遞給用戶品牌溫度。
談到摩卡,這是WEY進行品牌重新定位后的首款新車型,對于建立和夯實品牌形象具有極為重要的作用。
另一方面,坦克品牌獨立,在某種意義上,將帶給WEY更大的壓力和挑戰(zhàn)。所以,WEY摩卡的市場表現(xiàn)不容有失。
WEY摩卡已進行了首次公開媒體試駕,其創(chuàng)新智能化體驗收到了諸多正向反饋,集中體現(xiàn)在“三智融合”。
譬如,該車目前搭載的HWA高速駕駛輔助功能可實現(xiàn)自主變道、自動變速跟車等復(fù)雜操作。今年內(nèi),摩卡還將陸續(xù)迭代NOH高速自動領(lǐng)航輔助駕駛、HWP高速公路領(lǐng)航駕駛系統(tǒng),可實現(xiàn)更高階的自動駕駛功能。
智能座艙則與智能服務(wù)銜接更緊密。比如用戶不知道某項功能如何使用,便可以呼喚“懂車專家”觀看操作視頻,省卻了看說明書的煩惱;智能保養(yǎng)還有“我要吐槽”等特色功能,用戶可及時反饋遇到的問題。
“WEY的后臺可以對車輛進行遠程診斷,和用戶實時溝通互動,幫助他們解決問題,這樣一來,以后400電話可能都會消失。”李瑞峰表達了對未來行業(yè)改變的暢想。
而即將上市的摩卡正是WEY試圖撬動未來的支點。
截至2020年,WEY累計銷售超40萬輛。負責任地說,在15-25萬元的中高價位市場,WEY取得了對中國品牌而言非常不凡的成就。
但WEY不滿足于此。在長城集團的未來規(guī)劃中,WEY應(yīng)當是一個可與傳統(tǒng)豪華品牌掰手腕的品牌。
“WEY不可能只是在15萬、20萬區(qū)間與合資品牌廝殺,作為一個綜合品類品牌,WEY未來還將向20-30萬元區(qū)間進軍。”李瑞峰的話信息量很大,WEY品牌未來不僅有售價更高的產(chǎn)品,更有除了SUV以外的其他品類——轎車和MPV,乃至更多個性化車款。
以往,長城汽車秉持的SUV聚焦戰(zhàn)略受到了不少質(zhì)疑。外界普遍認為,長城汽車想要進一步提升銷量,推出轎車勢在必行。但其實長城汽車已經(jīng)有轎車產(chǎn)品了,歐拉的每款車都是轎車,只是新能源車的身份讓許多人忽略了這一事實。
當然,WEY推出轎車更符合輿論場的傳統(tǒng)價值觀和期待值。“SUV領(lǐng)域布局完成后,WEY將推出轎車。”李瑞峰明確宣布。
WEY敢于推出轎車的底氣有三。
其一,2021年是WEY品牌全新發(fā)展階段的開端,新階段新氣象,轎車是最好的載體;
其二,無論集團還是品牌,都已做好了推出轎車的準備:檸檬平臺的高度兼容性和咖啡智能平臺的可持續(xù)迭代能力,為WEY推出轎車奠定了技術(shù)基礎(chǔ);
其三,WEY已重新進行品牌定位。基于“新一代智能汽車”品牌形象,WEY的轎車將擁有全新產(chǎn)品形象,與長城汽車以往的轎車絕然不同。
李瑞峰還透露:“從2021年起,WEY開始集中發(fā)力,進入新一輪產(chǎn)品周期。”2021年將推出3款新產(chǎn)品;2022年推出5款新產(chǎn)品;至2023年,完成對品牌品類創(chuàng)新的全部工作。
一個嶄新的WEY品牌、一款款全新的“智能汽車”正在向我們迎面走來。
我們總是對WEY這樣的品牌報以特殊的感情和超乎尋常的希望。
因為在汽車領(lǐng)域,以WEY為代表的中國自主高端品牌是最有希望打破車市傳統(tǒng)格局的中國力量。
令人欣喜的是,WEY正在走出一條獨特的創(chuàng)新發(fā)展之路。打造核心技術(shù)、提出對改變汽車生態(tài)的系統(tǒng)化解決方案、展現(xiàn)對未來世界的暢想……
但WEY也明白,只有始終與用戶同頻共振,不斷挖掘和激發(fā)用戶需求,并以此來驅(qū)動技術(shù)和產(chǎn)品實力提升,才能取得長期成功。
正如李瑞峰所言:“在WEY的品牌文化和價值觀中,‘如何與客戶進行深度聯(lián)系’將是始終不變的核心。”
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