愛(ài)馳斥資超17億控股陸風(fēng) 下一代電動(dòng)車(chē)將共品牌
8月16日,隨著江鈴汽車(chē)集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)邱天高、長(zhǎng)安汽車(chē)董事長(zhǎng)張寶林和愛(ài)馳汽車(chē)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)付強(qiáng)攜手按下合資合作啟動(dòng)按鍵,宣告混改完成的新江鈴控股正式起航。這是中國(guó)汽車(chē)行業(yè)里唯一一例央企、地方國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)混合所有制改革的案例,對(duì)促進(jìn)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展起到良好的示范作用。
新合資公司將形成陸風(fēng)(曾靠山寨路虎攬勝極光而“出名”)與愛(ài)馳雙品牌、雙研發(fā)機(jī)構(gòu)、雙制造基地驅(qū)動(dòng)的格局。其中陸風(fēng)品牌定位中低端用戶(hù)人群,研發(fā)機(jī)構(gòu)在南昌總部,產(chǎn)品覆蓋傳統(tǒng)車(chē)和新能源車(chē)型,生產(chǎn)基地在南昌;愛(ài)馳品牌定位中高端用戶(hù)人群,研發(fā)機(jī)構(gòu)在愛(ài)馳汽車(chē)(上海),專(zhuān)注新能源車(chē)型的研發(fā),生產(chǎn)基地在上饒。
愛(ài)馳汽車(chē)為收購(gòu)江鈴控股50%股權(quán)付出了約17.47億元人民幣的代價(jià),其中10億元計(jì)入注冊(cè)資本,7.47億元計(jì)入資本公積。付強(qiáng)表示,通過(guò)收購(gòu)江鈴控股,愛(ài)馳把產(chǎn)品矩陣擴(kuò)張和獲取生產(chǎn)資質(zhì)這兩件事兩步并成一步。愛(ài)馳和陸風(fēng),將以聚焦的姿態(tài),以江西市場(chǎng)為立足點(diǎn),盤(pán)活南昌、上饒兩個(gè)生產(chǎn)基地的存量資源。
短期內(nèi),江鈴控股將利用愛(ài)馳在智能化、網(wǎng)聯(lián)化方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì),提升現(xiàn)有產(chǎn)品的智能化、網(wǎng)聯(lián)化技術(shù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;中期目標(biāo),江鈴控股將與愛(ài)馳合作深度合作,在產(chǎn)品型譜規(guī)劃、技術(shù)平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)資源應(yīng)用上形成協(xié)同效應(yīng),抓住市場(chǎng)機(jī)遇、全面布局新能源產(chǎn)業(yè);長(zhǎng)期目標(biāo),江鈴控股將在愛(ài)馳汽車(chē)的助力下,順應(yīng)電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化、共享化的“新四化”的潮流發(fā)展,在品牌和產(chǎn)品力上找到突破口,重塑陸風(fēng)專(zhuān)業(yè)SUV的品牌形象。
據(jù)付強(qiáng)透露:愛(ài)馳和陸風(fēng)會(huì)在下一個(gè)平臺(tái)并軌,采取共同品牌的戰(zhàn)略,特別是在三電系統(tǒng)、智能交互等層面要做最大限度的協(xié)同。
乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,今年1-7月,國(guó)內(nèi)新能源狹義乘用車(chē)?yán)塾?jì)銷(xiāo)量63.5萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)54.9%,與整體市場(chǎng)的低迷形成強(qiáng)烈反差。付強(qiáng)認(rèn)為,如果把現(xiàn)在的新能源車(chē)拿出來(lái)再看一下,新能源當(dāng)中的智能車(chē)的增長(zhǎng)速度更快。這證明一點(diǎn),對(duì)路子的產(chǎn)品,消費(fèi)者還是趨之若鶩。愛(ài)馳汽車(chē)現(xiàn)在努力的方向,也是給新一代需求的消費(fèi)者提供產(chǎn)品。
U5之后,愛(ài)馳第2款量產(chǎn)車(chē)預(yù)計(jì)將在2020年問(wèn)世,而面向多人口家庭的U7則將在2021年推向市場(chǎng)。
編輯點(diǎn)評(píng):前有BYTON拜騰8億元購(gòu)買(mǎi)一汽華利生產(chǎn)資質(zhì)(資金尚未全部到賬),后有愛(ài)馳汽車(chē)17.47億元一舉拿下被外界視為負(fù)資產(chǎn)的陸風(fēng),造車(chē)新勢(shì)力的燒錢(qián)程度一次次地刷新著人們的認(rèn)知。在重資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)模式下,只有保證現(xiàn)金流健康,愛(ài)馳才有可能依托于U5車(chē)型沖破市場(chǎng)圍欄,但從當(dāng)前的投資環(huán)境來(lái)看想要做到這點(diǎn)并不容易。
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